一邦集團(tuán)目前公司在職高級職工13700余人，大專以上學(xué)歷2809余人，本科及以上學(xué)歷1135人。集團(tuán)投直營控股投資公司8家，其中一邦智能科技等涉外企業(yè)突出典范，業(yè)務(wù)涵蓋科技研發(fā)生產(chǎn)，電子電器，電子五金、生產(chǎn)線外包，設(shè)備機(jī)械新能源和軟件開發(fā)等領(lǐng)域。目前公司業(yè)務(wù)已經(jīng)服務(wù)超過 5000人以上的優(yōu)質(zhì)客戶，業(yè)務(wù)范圍覆蓋5個省份近20個城市。向客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品，集團(tuán)還堅(jiān)持以優(yōu)秀企業(yè)公民角色自覺承擔(dān)社會責(zé)任，在“企業(yè)家精神、誠信正直服務(wù)、擁抱共同發(fā)展、共生共贏理念”價值觀的支撐下我們相信集團(tuán)的志存高遠(yuǎn)，堅(jiān)韌踏實(shí)定會邁向新的臺階，一邦集團(tuán)的明天一會更加美好。展望未來，集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持有效、協(xié)調(diào)、健康、科學(xué)的發(fā)展方針，形成產(chǎn)業(yè)多元化、發(fā)展規(guī)模化、經(jīng)營專業(yè)化、業(yè)務(wù)區(qū)域化、管理差異化的產(chǎn)業(yè)格局。擁有健康的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和明顯的企業(yè)核心競爭優(yōu)勢，并初步具備全球范圍內(nèi)資源調(diào)配使用的能力，以企業(yè)整體價值 化為目標(biāo)，進(jìn)一步完善企業(yè)組織架構(gòu)和管理模式。展望未來，集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持有效、協(xié)調(diào)、健康、科學(xué)的發(fā)展方針，形成產(chǎn)業(yè)多元化、發(fā)展規(guī)模化、經(jīng)營專業(yè)化、業(yè)務(wù)區(qū)域化、管理差異化的產(chǎn)業(yè)格局。擁有健康的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和明顯的企業(yè)核心競爭優(yōu)勢，并初步具備全球范圍內(nèi)資源調(diào)配使用的能力，以企業(yè)整體價值 化為目標(biāo)，進(jìn)一步完善企業(yè)組織架構(gòu)和管理模式。一邦集團(tuán)目前公司在職高級職工13700余人，大專以上學(xué)歷2809余人，本科及以上學(xué)歷1135人。集團(tuán)投直營控股投資公司8家，其中一邦智能科技等涉外企業(yè)突出典范，業(yè)務(wù)涵蓋科技研發(fā)生產(chǎn)，電子電器，電子五金、生產(chǎn)線外包，設(shè)備機(jī)械新能源和軟件開發(fā)等領(lǐng)域。目前公司業(yè)務(wù)已經(jīng)服務(wù)超過 5000人以上的優(yōu)質(zhì)客戶，業(yè)務(wù)范圍覆蓋5個省份近20個城市。向客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品，集團(tuán)還堅(jiān)持以優(yōu)秀企業(yè)公民角色自覺承擔(dān)社會責(zé)任，在“企業(yè)家精神、誠信正直服務(wù)、擁抱共同發(fā)展、共生共贏理念”價值觀的支撐下我們相信集團(tuán)的志存高遠(yuǎn)，堅(jiān)韌踏實(shí)定會邁向新的臺階，一邦集團(tuán)的明天一會更加美好。展望未來，集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持有效、協(xié)調(diào)、健康、科學(xué)的發(fā)展方針，形成產(chǎn)業(yè)多元化、發(fā)展規(guī)?；?、經(jīng)營專業(yè)化、業(yè)務(wù)區(qū)域化、管理差異化的產(chǎn)業(yè)格局。擁有健康的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和明顯的企業(yè)核心競爭優(yōu)勢，并初步具備全球范圍內(nèi)資源調(diào)配使用的能力，以企業(yè)整體價值 化為目標(biāo)，進(jìn)一步完善企業(yè)組織架構(gòu)和管理模式。展望未來，集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持有效、協(xié)調(diào)、健康、科學(xué)的發(fā)展方針，形成產(chǎn)業(yè)多元化、發(fā)展規(guī)?；⒔?jīng)營專業(yè)化、業(yè)務(wù)區(qū)域化、管理差異化的產(chǎn)業(yè)格局。擁有健康的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和明顯的企業(yè)核心競爭優(yōu)勢，并初步具備全球范圍內(nèi)資源調(diào)配使用的能力，以企業(yè)整體價值 化為目標(biāo)，進(jìn)一步完善企業(yè)組織架構(gòu)和管理模式。