1 .提交工程預算及預算團隊管理；2.掌握工程預算定額及有關政策規(guī)定，為正確編制和審核預算奠定基礎；3.負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據(jù)其記錄進行預算調(diào)整；4.工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作5.參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價差，收集和掌握技術變更，材料代換記錄，并隨時做好造價測算；6.全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復核工作打好基礎任職資格：1.建筑工程，預算，造價等相關工程專業(yè)，大專以上學歷；2.5年以上相關工作經(jīng)驗，尤其在中大型裝飾公司同等崗位任職多年者優(yōu)先考慮；3.熟練掌握相關領域工程造價管理和成本控制流程，了解相關政策和規(guī)定

? ? 上海三銀投資（集團）有限公司成立于2010年，注冊資金1.3億元人民幣，是一家以項目投資、資本運作和股權管理為主要運作方式的大型民營企業(yè)，業(yè)務范圍涵蓋房地產(chǎn)開發(fā)、商務辦公樓租賃、油漆制造、金融擔保、紅酒銷售等多種業(yè)態(tài)。集團旗下?lián)碛薪?0家全資子公司、控股子公司、參股子公司；員工700余人，其中50%為本科以上學歷。 ? ? 通過不斷的管理創(chuàng)新、人才培育與市場開拓，三銀集團成立以來即成功地實現(xiàn)了從無到有、從小到大的跨越式發(fā)展：初步形成了“以一業(yè)做強、多業(yè)互補”為發(fā)展方式的業(yè)務布局。2011年，集團通過專業(yè)運作，完成了位于上海大虹橋商務區(qū)的E通世界商務樓項目（90000m2）的建設和租賃工作，實現(xiàn)了三銀集團走向成功的第一步。 ? ?在此基礎上，集團規(guī)劃了以長期、中期、短期項目相結合的產(chǎn)業(yè)結構，形成產(chǎn)業(yè)互補的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷培育和提升企業(yè)的核心競爭力。走可持續(xù)發(fā)展之路是三銀集團一貫堅持的發(fā)展理念。為此，集團有針對性地提出了“專業(yè)、創(chuàng)新、共同成長”的經(jīng)營宗旨，將人才看成是一種戰(zhàn)略資源，不斷完善使人才成為推動企業(yè)長遠和可持續(xù)發(fā)展核心動力的機制，不斷創(chuàng)造超出顧客價值預期的精品項目和精品服務，成功實現(xiàn)了三銀集團經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收。 ? ? 未來的三銀集團，將繼續(xù)堅持已有的成功做法，并以此為基礎更進一步深化、優(yōu)化管理模式，把規(guī)范經(jīng)營和科學管理作為提高競爭力的重要手段，不斷強化創(chuàng)新意識、競爭意識、品牌意識、人才意識和服務意識，在更高的層次上培育企業(yè)核心競爭力，優(yōu)化投資結構，努力朝著多業(yè)態(tài)、跨區(qū)域、多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團邁進。