招工難，這讓很多企業(yè)苦惱，特別是到了開(kāi)年之際，很多工人回家過(guò)年之后就再也不會(huì)單位上班了。這讓很多企業(yè)一下子陷入了用工荒的僵局里面，也急壞了很多老板。

按著很多公司的福利來(lái)看還是不錯(cuò)的，有的單位都會(huì)在招聘上面寫道，提供住宿，探親報(bào)銷，技工提薪等優(yōu)惠福利。還有個(gè)別單位，在員工休完年假的時(shí)候，單位就會(huì)公司的大巴車開(kāi)到車站，專程來(lái)接員工上班。還有的單位，會(huì)給準(zhǔn)時(shí)報(bào)到的員工發(fā)一個(gè)大大的紅包等等，真的各種花樣都有。但是盡管這些單位都使出了絕招，還是招工難，很難招到工人，這是怎么回事呢？

在60.70年代的時(shí)候，普遍都是干勞動(dòng)力的工人，而且那個(gè)年代人，說(shuō)的通俗一點(diǎn)就是能吃苦。但是現(xiàn)在80年代末和90后都是嬌生慣養(yǎng)的一代，很少吃苦，所以供給勞動(dòng)市場(chǎng)的力量就很薄弱，這也是一種自然現(xiàn)象。部分國(guó)企仍存“接班”現(xiàn)象 “世襲招工”成頑疾

有很多企業(yè)，特別是工廠，招工難的現(xiàn)象更嚴(yán)重，經(jīng)常到了年初的時(shí)候，就沒(méi)有什么工人回來(lái)上班了，就算企業(yè)長(zhǎng)高了工資，增加了福利，但是效果并不明顯。經(jīng)過(guò)調(diào)差了解到，很多工廠只所以沒(méi)有留住員工，是因?yàn)樗麄內(nèi)匀辉诟阒撕?zhàn)術(shù)，經(jīng)常的讓員工加班，消耗員工的體能。一直努力的追求著技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)的進(jìn)步，可是沒(méi)有規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系，更沒(méi)保障好工人們的待遇。就有很多工廠的工人反映，工資是長(zhǎng)高了，可是加班時(shí)間更長(zhǎng)了，每天都不知道幾點(diǎn)才會(huì)下班，產(chǎn)量也增加了，每天為了達(dá)到規(guī)定的產(chǎn)量，甚至連飯都不去吃。如果是這樣的工廠，怎么留得住員工呢，就算工資再怎么搞，但是人們的身體經(jīng)不住了。為什么現(xiàn)在很多人覺(jué)得找工作很難

招工難，找不到工人，企業(yè)要從自我出發(fā)，仔細(xì)的找找原因，不要一味的去那些無(wú)用功。特別是采用的一些招工神器，想要留住員工，就先留住員工的心，讓他們?cè)谀愕墓靖傻奶?shí)。不要一味的讓他們加班，如果不加班就沒(méi)有什么工資。就像曾經(jīng)的某些工廠，每年都會(huì)有員工自殺的現(xiàn)象，后來(lái)工廠為了防止員工跳樓自殺，不惜在房頂外面裝上防護(hù)欄。

 

經(jīng)過(guò)記者對(duì)這個(gè)工廠的調(diào)查才知道，員工的壓力真的很大，沒(méi)有進(jìn)去工作的人很向往，向往那里的高工資?？墒沁M(jìn)去了才知道，如果不加班，根本沒(méi)有多少錢，所有的高工資都加班加出來(lái)的。所以會(huì)出現(xiàn)招工難的現(xiàn)象。想要順利的找到員工，也能留住員工，就要開(kāi)動(dòng)腦筋，用人性化的方式來(lái)管理。 大學(xué)生找工作白領(lǐng)體面藍(lán)領(lǐng)不體面？