隨著社會的不斷發(fā)展，各種企業(yè)也越來越多，企業(yè)的增加也使得社會上出現許多新興的職業(yè)，讓企業(yè)對于人才的需求越來越大，那么現代社會中招聘管理都有哪些特點呢？下面獵頭網專家給廣大求職者及企業(yè)HR來介紹介紹。面對招聘高峰期時如何投遞電子簡歷
一、錄用與使用

招聘是企業(yè)最重要的事，通過招聘可以為企業(yè)增加新鮮的血液，優(yōu)秀企業(yè)招聘管理員工主要是通過媒介、報紙、廣播、電視、網絡等媒體發(fā)布企業(yè)招聘管理信息，應聘者也通過這些媒體發(fā)布自己的需求信息，企業(yè)企業(yè)招聘管理者與應聘者都能找到自己的員工及崗位。

但是他們在企業(yè)招聘管理過程中都非常重視應聘者的工作經驗與所求職位的能力匹配，要求企業(yè)招聘管理員工能“立即上崗”;雇主與雇員勞動之間是純粹的市場買賣關系，員工的流動性較大，企業(yè)隊伍的穩(wěn)定性較弱，因此常常采用“以事選才”，即依據事先確定好的崗位來進行企業(yè)招聘管理。

二、員工激勵與績效評估

企業(yè)由員工組成，員工是企業(yè)的中心，優(yōu)秀企業(yè)雇主與雇員之間是“合作型”的勞資關系，使員工有歸屬感，注重領導與雇員之間情感的培養(yǎng)增強企業(yè)的凝聚力，給予員工特別是管理層一定的決策權和發(fā)言權使員工具有主人翁精神，再輔助以少量的彈性工資進行物質激勵。

在對雇員的考評細則中，優(yōu)秀企業(yè)的職位說明書中明確規(guī)定各職位的工作職責、內容、權限，內部分工非常明確，通過日程化的進度管理和量化業(yè)務指標對每個職務進行績效考核。

三、培訓和薪酬福利

培訓對于一個企業(yè)來說是非常重要的，員人的培訓一方面也提升企業(yè)的文化及知名度，注重雇員“軟技能”的提升。另外他們主要是通過市場運作，比較重視高水平的人才，企業(yè)招聘管理員工的工資中包括培訓費用的轉移和與同行業(yè)雇工工資的競爭，一般薪酬水平較高，具體包括基本薪金、年度獎、福利和長期激勵，但比重最大的是長期激勵，可變薪酬所占比例很大，福利所占比例較低。企業(yè)招聘中易忽略的五大問題