如何制作一份"完美"履歷表的技巧。制作一份"完美"的履歷表對求職是非常有幫助的，但是有些朋友喜歡夸大其詞、無中生有，"自造"一份履歷表，這樣就不好了。因?yàn)?，這不僅要冒很大的道德上的風(fēng)險，如被發(fā)現(xiàn)，自己的職業(yè)生涯歷程也要受到傷害。

　　人力資源經(jīng)理通常會對求職者履歷表上的"事實(shí)"進(jìn)行核實(shí)的，雖然中國的人力資源經(jīng)理們還不習(xí)慣如此，但是他們已經(jīng)被告誡這樣做是十分必要的。因?yàn)槎囗?xiàng)調(diào)查都證明，履歷表中的偽造是十分普遍的。有一份對200名求職者的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，30%的人呈報不準(zhǔn)確的就業(yè)日期；11%對其離開先前工作的原因給予不準(zhǔn)確的解釋；還有些人錯誤地聲稱取得了大學(xué)學(xué)位或修改其工作經(jīng)歷。

　　為了作出正確的甄選決策，人力資源經(jīng)理在調(diào)查履歷時通常采取兩種方式：申請資料核實(shí)和參考查詢。申請資料核實(shí)的方式已被證實(shí)是獲取人員甄選信息的一個有價值的渠道，但后一種方式的信度和效度均有爭議。通常應(yīng)該是兩種方式結(jié)合在一起用。

　　申請資料核實(shí)。大約15%的求職者會對他們的就業(yè)日期、職務(wù)頭銜、過去的薪金和離開原來職位的原因敘述不準(zhǔn)。對于這些"硬性材料"，人力資源經(jīng)理會與求職者原來的雇主進(jìn)行核實(shí)，這是人力資源經(jīng)理作出正確雇傭決策的基礎(chǔ)。但我們在這里要提醒求職者，過去的薪金和離開原來職位的原因都是屬于個人隱私范疇內(nèi)的事情，你完全有理由婉拒。

　　參考查詢。參考查詢也為許多組織所采用。不管它是與工作還是個人相關(guān)的信息，參考查詢對于人員甄選決策提供信息的效度一直受到懷疑。原來的雇主擔(dān)心給自己帶來麻煩，通常不愿意對其先前雇員的工作表現(xiàn)提供公正的評價。一項(xiàng)調(diào)查表明，只有55%的人力資源經(jīng)理"總是"會對其先前雇員的可能雇主提供準(zhǔn)確的參考材料。7%的人回答他們不會提供準(zhǔn)確的參考材料。另外，個人的喜惡也會對所作推薦意見產(chǎn)生強(qiáng)烈的影響。每個人都會有自己的三朋四友，他們會用贊賞的口吻談及你的誠實(shí)、主動態(tài)度、良好的工作習(xí)慣和你的知識和技能。