怯生生的走進(jìn)辦公室，四周是陌生的面孔、漠然疑問的眼神，職場(chǎng)新人的90天實(shí)習(xí)期開始了。

　　90天里學(xué)什么?干什么?交什么作業(yè)?得到什么?是需要好好規(guī)劃一下的。

　　首先要解決目標(biāo)定位問題。根據(jù)職場(chǎng)目標(biāo)的生存、積累、發(fā)展實(shí)現(xiàn)三個(gè)職業(yè)階段的劃分，90天的目標(biāo)就是生存，更高的目標(biāo)預(yù)期是危險(xiǎn)的。有人想要一鳴驚人、有人想要被刮目相看、還有人急于一顯身手。但任何與新人身份不符的愿望、舉動(dòng)卻都是愚蠢的。

　　其次就是解決心態(tài)問題(職業(yè)成熟度)。低姿態(tài)、主動(dòng)才是生存心態(tài)。企業(yè)，特別是中小企業(yè)，未必會(huì)像對(duì)待下嫁的公主一樣提供員工培訓(xùn)流程，也未必會(huì)像對(duì)待客戶那樣準(zhǔn)備好你學(xué)習(xí)所需的資料、文件，更未必會(huì)像對(duì)待專家那樣安排一個(gè)你理想的工作環(huán)境。面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)，職場(chǎng)新人不具備挑剔、評(píng)價(jià)、質(zhì)疑或解釋規(guī)則的資格，只有主動(dòng)適應(yīng)的權(quán)利。

　　最后就是具體操作的五個(gè)要點(diǎn)：

　　建立人和，熟悉環(huán)境

　　在10天內(nèi)認(rèn)識(shí)你同部門的所有人，在30天內(nèi)認(rèn)識(shí)與你工作有關(guān)的絕大多數(shù)人，以20人為底線。不僅僅是你認(rèn)識(shí)他們，更重要的是讓他們認(rèn)識(shí)你，這個(gè)并不容易。在這個(gè)過程中觀察工作流程、組織環(huán)境，找出你的職場(chǎng)貴人。

　　進(jìn)入工作

　　工作環(huán)境內(nèi)的打雜、任務(wù)、挑戰(zhàn)、意外、客戶、加班、會(huì)議甚至是別人推過來的雜事等等，都是有益的機(jī)會(huì)，能為你帶來操作經(jīng)驗(yàn)和小小的成功體驗(yàn)，甚至?xí)肀憩F(xiàn)的機(jī)會(huì)。

　　別去思考哪些是分內(nèi)，哪些是分外，力求干好任何一件小事，哪怕是發(fā)傳真。因?yàn)槿魏我患露加腥嗽诶溲叟杂^，暗自評(píng)價(jià)。因此，這個(gè)要點(diǎn)貫穿整個(gè)90天。