對于公司來說，衡量一個領(lǐng)導(dǎo)是否是稱職的領(lǐng)導(dǎo)主要是看這個領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力如何、是否有責任心，而對于下屬來說衡量一個領(lǐng)導(dǎo)是否值得追隨主要還是看領(lǐng)導(dǎo)是否能帶領(lǐng)自己成長，以及在下屬遇到困難的時候能否為下屬遮風(fēng)擋雨，解決困難。

職場中，不同部門打交道或者是與領(lǐng)導(dǎo)打交道的過程中很難不受到誤解或者委屈。比如被老板不明就里的責罵，或者是被其他部門欺負，也可能是復(fù)雜的人機關(guān)系斗爭中的犧牲品，都有可能使下屬感到委屈和迷茫。這個時候如果自己的領(lǐng)導(dǎo)能夠站出來保護自己，或者是能為自己解釋一句、說句公道話，也會讓受誤解的員工心理能得到一些安慰。

記得剛畢業(yè)第一次工作的時候，我是一家物業(yè)公司的前臺，每天的工作雖然簡單但是十分瑣碎，不僅要為業(yè)主提供服務(wù)，還要幫助公司其他部門做些臨時的工作，雖然這些工作都不是我職責之內(nèi)的事情。但是我初來乍到，不懂拒絕，很多時候忙的暈頭轉(zhuǎn)向，也從不抱怨。有一次其他部門的同事讓我?guī)兔?fù)印資料，把資料放在那里就走了，我因為手里有更緊急的事情就沒顧上，半小時之后那個同事來了看我還沒有復(fù)印，就急乎乎了吼了我一句，正好被我的領(lǐng)導(dǎo)看見了。于是找到那個同事理論，這本來就不是我的職責工作，同事之前相互幫忙是好事，但是任何人也不應(yīng)該因為對方?jīng)]有幫自己而發(fā)脾氣，同事間更不應(yīng)該做一些不尊重對方的行為，最后那個同事向我道歉，從此以后我心里認定了那個領(lǐng)導(dǎo)。

而我的一個朋友前段時間也因為類似的事情煩惱，但他和我相反，在于其他部門進行交接的時候配合的不是很順暢，他的領(lǐng)導(dǎo)不分青紅皂白的罵了他，他感覺很委屈，后來又因為他們部門出了問題領(lǐng)導(dǎo)甩鍋，直接把責任推到了他身上，最后他憤而離職。

領(lǐng)導(dǎo)之所以是領(lǐng)導(dǎo)首先是要有人可領(lǐng)，當領(lǐng)導(dǎo)不懂得保護下屬甚至遇到問題讓下屬來背黑鍋的時候，他就已經(jīng)失去了民心，在團隊中下屬表面上對他服從，但是從心底里已經(jīng)不認可這個領(lǐng)導(dǎo)了，一個團隊就像一個家，一個不懂得保護家庭成員的家長注定得不到家人的支持，這個家也不可能團結(jié)一心。

因此，作為領(lǐng)導(dǎo)還是有必要保護下屬的，否則不會有人在追隨這個領(lǐng)導(dǎo)，因為不懂得保護下屬的領(lǐng)導(dǎo)不值得追隨。