HR招聘過程中一定要避免這5點！
添加時間：2018-01-29 10:15:29
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HR招聘工作是每個企業(yè)都比較重視的事情，因為他們明白招到錯誤的人對企業(yè)的危害是巨大的。不僅浪費時間和經歷，而且也會對公司以及其他員工帶來不好的連鎖反應。
那么應該如何避免招到錯誤的人呢？那就需要企業(yè)人力資源部門在招聘的過程中避免這些失誤。
1.過于相信自己的能力
HR確實在招聘方面是專業(yè)的，但是招聘過程并不是HR一個人就能完成的，需要多方面的配合。即便是小公司在人力資源判定方面可能要依靠HR，但是涉及到業(yè)務方面的問題還是要用人部門進行審核。
對于HR來講不要過于迷信自己的能力，如果條件允許最好多個HR進行配合，同時和用人部門做好分工，共同把招聘工作做好。
2.對于合適要有一個正確的理解
HR的工作是為企業(yè)招到合適的人，這個合適指的是技能方面的合適，指的是招聘的人能夠適應企業(yè)的工作安排。有的人力資源部門甚至是企業(yè)老板為了省錢或者是別的目的在招聘的過程中看的不是能力，而是態(tài)度。
態(tài)度確實很重要，可是沒有能力，這樣的人同樣不能夠成為HR的選擇、。
3.把宣傳當成推銷
很多求職者遇到過這種情況，那就是還沒有確定要不要在這家企業(yè)上班，可是該企業(yè)的HR就開始問你有沒有認識的人需要找工作。如果需要找工作的話請考慮他們的企業(yè)。
這種過分的“熱情”別的求職者會有什么想法不好說，但在小編看來這是一種變相的推銷。這種方法非但不利于招聘，還很容易把求職者嚇跑。
企業(yè)想要做宣傳有很多種方法，比如介紹企業(yè)的優(yōu)勢、薪資以及福利等政策，通過軟實力來征服求職者。招聘是為了招到合適的人，而不是為了招聘而招聘。
4.用人唯親
國人是很注重親情關系的，只要不是孤兒，都會有七大姑八大姨什么的。他們會問你是做什么的？你說你是HR。好吧，問題就來了。這些親戚們就會說：“我家的那孩子還沒有工作，能到你家公司去上班嗎？”這個時候身為HR的你千萬不要打包票，即便是親戚也要按照流程來。
畢竟公司不是你家開的，如果招的人不合適還是要開掉的。
5.經驗主義
招聘最忌諱的是經驗主義，所謂經驗主義指的是憑借自己或者他人的經驗對某件事做出固有的判斷。世間萬物是不斷變化的，招聘工作更是如此。HR在招聘過程中確實可以通過經驗來判斷一個人，但不能迷信。
對于人才的判斷還是要結合實際情況，這也是有實例的。就像三國時期的呂蒙，剛開始在眾人的印象中只是一個武夫?？稍趯O權的勸導下開始讀書，甚至留下了“士別三日當刮目相待”的成語。
