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人事干部太年輕,如何能樹立威信

添加時間:2018-03-26 14:49:54
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人事干部不能高高在上,但也不能畏首畏尾,特別是作為新提拔的年輕人事干部,要適當(dāng)?shù)貥淞⒆约旱耐牛@樣便于以后順利的開展工作,也同時為自己積累一定的人氣。

年輕的人事干部可能會忽視對自己威信的樹立,或者有心無力,想樹立威信卻不知道從何下手。那么作為年輕的人事干部,可以試著從以下幾個方面去努力。

1.謹(jǐn)慎說話
一個信口開河的干部,自然不會有什么威信可言,更何況是一個年輕的人事干部。年輕的人事干部要積極提高自己的表達(dá)力,懂得哪些該說,哪些不該說。對于說話需要多加留心,特別是在工作中,在公眾場合,在關(guān)鍵時刻,要慎之又慎。對于年輕的人事干部,你的每一句話都是自己綜合水平的一個展現(xiàn),別人通過你的說話,也許就能看出你有幾斤幾兩。

2.懂得拒絕
一個對同事的要求向來都是來者不拒、幻想著做老好人的HR,也不可能有太多的威信可言。有些HR是想著通過這種老好人式的做法去積累人脈,去處理好人際關(guān)系。有些HR是不懂得如何拒絕別人的請求,于是在該說不的時候態(tài)度含糊,沒有原則,沒有主見。該拒絕的時候不愿拒絕、不善拒絕,只會使自己的威信掃地。

3.注重儀表
作為一個職業(yè)的HR,應(yīng)該要懂得外在儀表有多重要,它有助于一個人外在形象、職業(yè)氣場、個人魅力的彰顯。特別是對于年輕的人事干部,如果不夠老練和成熟,難以樹立威信,那就試著去裝得職業(yè)化一些。比如加強(qiáng)自身外在儀表的塑造,畢竟以貌取人還是相當(dāng)一部分人的認(rèn)知習(xí)慣。一個穿著打扮恰當(dāng)?shù)皿w遠(yuǎn)比一個穿著打扮隨意散漫的HR要顯得威嚴(yán)得多。

4.熟悉業(yè)務(wù)

老員工也許會小看一個新提拔的年輕干部,但是絕不敢小看一個新提拔但對政策、業(yè)務(wù)相當(dāng)熟悉的年輕人事干部。年輕的人事干部一定要多讀政策、多學(xué)業(yè)務(wù),要做年齡上的新人、業(yè)務(wù)上的老手。對于老手,同事自然不敢小看,歷來都是如此,更何況還是關(guān)乎職工生老病死、待遇晉升的人事干部,這對于年輕干部威信的樹立大有好處。
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