人事干部太年輕，如何能樹(shù)立威信
添加時(shí)間：2018-03-26 14:49:54
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人事干部不能高高在上，但也不能畏首畏尾，特別是作為新提拔的年輕人事干部，要適當(dāng)?shù)貥?shù)立自己的威信，這樣便于以后順利的開(kāi)展工作，也同時(shí)為自己積累一定的人氣。
年輕的人事干部可能會(huì)忽視對(duì)自己威信的樹(shù)立，或者有心無(wú)力，想樹(shù)立威信卻不知道從何下手。那么作為年輕的人事干部，可以試著從以下幾個(gè)方面去努力。
1.謹(jǐn)慎說(shuō)話(huà)
一個(gè)信口開(kāi)河的干部，自然不會(huì)有什么威信可言，更何況是一個(gè)年輕的人事干部。年輕的人事干部要積極提高自己的表達(dá)力，懂得哪些該說(shuō)，哪些不該說(shuō)。對(duì)于說(shuō)話(huà)需要多加留心，特別是在工作中，在公眾場(chǎng)合，在關(guān)鍵時(shí)刻，要慎之又慎。對(duì)于年輕的人事干部，你的每一句話(huà)都是自己綜合水平的一個(gè)展現(xiàn)，別人通過(guò)你的說(shuō)話(huà)，也許就能看出你有幾斤幾兩。
2.懂得拒絕
一個(gè)對(duì)同事的要求向來(lái)都是來(lái)者不拒、幻想著做老好人的HR，也不可能有太多的威信可言。有些HR是想著通過(guò)這種老好人式的做法去積累人脈，去處理好人際關(guān)系。有些HR是不懂得如何拒絕別人的請(qǐng)求，于是在該說(shuō)不的時(shí)候態(tài)度含糊，沒(méi)有原則，沒(méi)有主見(jiàn)。該拒絕的時(shí)候不愿拒絕、不善拒絕，只會(huì)使自己的威信掃地。
3.注重儀表
作為一個(gè)職業(yè)的HR，應(yīng)該要懂得外在儀表有多重要，它有助于一個(gè)人外在形象、職業(yè)氣場(chǎng)、個(gè)人魅力的彰顯。特別是對(duì)于年輕的人事干部，如果不夠老練和成熟，難以樹(shù)立威信，那就試著去裝得職業(yè)化一些。比如加強(qiáng)自身外在儀表的塑造，畢竟以貌取人還是相當(dāng)一部分人的認(rèn)知習(xí)慣。一個(gè)穿著打扮恰當(dāng)?shù)皿w遠(yuǎn)比一個(gè)穿著打扮隨意散漫的HR要顯得威嚴(yán)得多。
4.熟悉業(yè)務(wù)
老員工也許會(huì)小看一個(gè)新提拔的年輕干部，但是絕不敢小看一個(gè)新提拔但對(duì)政策、業(yè)務(wù)相當(dāng)熟悉的年輕人事干部。年輕的人事干部一定要多讀政策、多學(xué)業(yè)務(wù)，要做年齡上的新人、業(yè)務(wù)上的老手。對(duì)于老手，同事自然不敢小看，歷來(lái)都是如此，更何況還是關(guān)乎職工生老病死、待遇晉升的人事干部，這對(duì)于年輕干部威信的樹(shù)立大有好處。
