不要等到HR給你“談解除”的時(shí)候，才想要努力工作
添加時(shí)間：2018-06-21 09:53:13
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最近研發(fā)部門的一位領(lǐng)導(dǎo)找我，希望我以HR的角色出面解除一名員工。我大概了解了下這位員工的情況，17年畢業(yè)的碩士，去年剛?cè)肼氀邪l(fā)團(tuán)隊(duì)，截止到研發(fā)的這位領(lǐng)導(dǎo)找我，他已經(jīng)在研發(fā)內(nèi)部換了4個(gè)部門，每個(gè)部門長都和他相處困難，安排工作不執(zhí)行，講道理就吵架，和部門同事關(guān)系也緊張。領(lǐng)導(dǎo)忍無可忍，終于找到了人資部。
對這位不著調(diào)的員工，我也沒客氣，直接給他打了電話，說我是人資部的同事，今天接到研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)電話，整體評價(jià)為你不適合這份工作，所以我們決定與你終止勞動關(guān)系，補(bǔ)償金會按照國家規(guī)定打入你的工資卡，您明天可以過來辦理相關(guān)的手續(xù)了。
電話那頭明顯的愣了好久，才結(jié)結(jié)巴巴的說：“姐，你打錯(cuò)電話了吧，我去年才畢業(yè)啊，我做錯(cuò)什么了？”我說“相信你的情況，你的幾位部門長都給你談過了，我也不再重復(fù)了，請準(zhǔn)備辦理手續(xù)吧”。我話還沒說，對面的電話就掛了，讓我也是氣憤不已。
大概晚上8點(diǎn)左右，接到一個(gè)陌生的電話“請問是XX公司的HR嗎？我是XX的爸爸，我聽孩子說你今天給他談解除了，孩子哪里做的不好，你多包涵，別給孩子解除行嗎？他找份工作也不容易，他以后一定會好好地工作，不會任性，請你們再給一次機(jī)會行嗎？”
安撫好這位員工的父親，我給研發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)反饋了下情況，研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度很堅(jiān)決，說必須解除。最終，我們還是與該員工解除了合同。
其實(shí)我想說，做HR這么多年，解除過的員工也很多，有些是公司行為，比如經(jīng)營形式不好，要裁員；但是也遇到過很多，是因?yàn)閱T工態(tài)度不好或者不努力工作。在與這些員工談解除的時(shí)候，對方往往會驚慌失措，因?yàn)樗麖奈聪脒^公司會不要他。員工這個(gè)時(shí)候往往會在HR面前表態(tài)說以后堅(jiān)決不再如此，請HR一定幫忙給部長協(xié)調(diào)溝通一下，給予一次機(jī)會。而大部分的情況下，領(lǐng)導(dǎo)都會狠心給你說堅(jiān)決不要。
所以，請各位職場的小伙伴，收起你的小脾氣小性格，努力工作，踏踏實(shí)實(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)安排的事情。不要挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)對你的耐心，因?yàn)榭梢匀〈愕娜颂嗔?，也不要等到有一天HR給你談解除的時(shí)候，才想要說我會努力工作。
