背景調查沒有問題，但是HR要注意方法
添加時間：2018-07-05 10:48:20
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企業(yè)為了找到合適的人才，對求職者做背景調查是可以理解的。但是為了避免主觀因素的影響，讓背景調查結果更客觀，在做背景調查時，一般要向求職者單位人力資源部門調查，求職者上級主管、同事和客戶作為補充。
因為人力資源部門更能夠站在中立的角度上客觀地評價員工，這樣可以避免上下級共同做假欺騙的事情發(fā)生。具體來說，在背景調查操作中要注意以下幾點：
1.背調錢要告知應聘人，獲得允許和理解；
2.不對應聘人未離職的單位進行調查，這是對應聘人信息的泄露，也是人力資源不專業(yè)的體現；
3.人力資源管理在面試過程確定背景調查的重點，通過面試人力資源面試官要對應聘者形成一個大概的認知，并對調查的方向有一個合理的規(guī)劃；
4.背景調查一定要徹底全面，人力資源在背景調查過程中出現遺漏是不應該的，既然做背調就應該把想要了解的全都弄清楚；
5.背調要有合理的時間安排，要有一個期限，最遲在決定聘用之前做背景調查；
6.電話調查是背景調查常用的方法之一，在之一過程中人力資源要時把握重點，禮貌有效提問
7.謹慎看待推薦信的價值；
8.謹慎調查求職者的“犯罪記錄”，很多用人單位對于有“犯罪記錄”的人是不認可的；
9.調查出的結果要謹慎利用，在合法的基礎上。
總而言之，背景調查是一項非常專業(yè)的工作。在做背景調查的過程中，企業(yè)人力資源人員要樹立起職業(yè)形象，打造公司雇主品牌。這些關于背景調查的注意事項人力資源部門是一定要把控好的。
