想升職這4個能力你要必備
添加時間：2018-07-16 11:48:51
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身在職場，我們都想升職加薪，獲得成功，但是真正能達到的鳳毛麟角，我常常告訴我的下屬，想要升職你最少要必備的四個能力，好獵頭今天跟大家分享一些經(jīng)驗。
1.明確需要，制定目標，讓領(lǐng)導知道你想升職
這一點很多人都知道，但是很多人都做錯了比方說我們經(jīng)常看到一個現(xiàn)象，就拿銷售部舉例子，往往銷售部的領(lǐng)導，業(yè)務能力并不是很突出，說實話就是因為這個讓很多業(yè)績好的員工很不服氣，有明確職業(yè)目標的人更容易被領(lǐng)導提拔，你的職業(yè)目標在哪一個階層，那么你就容易達到那個階層，無論是誰，最要不得的就是——我要一步一個腳印的往前走，我不想那么多，先做眼前事，你這不叫腳踏實地，而是叫做沒有理想目標不清晰，糊里糊涂過日子，這樣的做法你會讓人誤以為你只想做一個技術(shù)工人并沒有晉升的愿望。當然你也有可能運氣不錯遇到一個好伯樂，因為你的勤奮，業(yè)務能力日益增長，所以提拔了一個小職位，但是你野心不夠啊，領(lǐng)導會覺得我干嘛要提拔一個并不想高升的人呢，一定要讓領(lǐng)導看到你的野心，你想干什么，別怕！真正的好公司是會扶持新人上位的。
2.積累人脈
你的業(yè)務能力完全可以應對新部門的各個問題，但是你要想到公司是一個團體，里面有各種各樣的人需要你打交道，作為一個部門的負責人會有很多的行政事務，這就需要你的人際交往技巧，你的人脈就好比萬事俱備之后的那股東風，人脈包括除了業(yè)務所需要拓展的人脈，還包括以下四類人：
有權(quán)利提拔你到這個崗位的領(lǐng)導，能夠舉薦你的部門負責人，即將要到這個崗位之后需要相處的那些同事，最后包括你的競爭對手，他一定業(yè)務能力很強。
3.培養(yǎng)人才，助你上位
公司提拔人不僅僅考慮的讓你升職，還要考慮你的空缺如何填補的問題。如果沒有合適的人選是不會那么容易讓你升職的，所以你要學會培養(yǎng)自己身邊人，幫助老板思考人事變動的問題，這樣你的升職就會容易得多，同時升職的你也需要的是一個得力的助手，這是一個很重要的問題，一旦自己升職，面臨的事情會非常多，使用自己培養(yǎng)的人你會順手的多，也很容易開展工作。
4.能夠擔當大任，不要有致命的小毛病
公司經(jīng)常有一些人，做事麻利認真，執(zhí)行能力強，但是卻非常有個性，不聽話，交代個問題他還會給你找問題，說服他就要一陣子；部門的業(yè)務骨干，卻身體不好，有心臟病，三天兩頭請假回家；身體好為人隨和，卻瑣事太多，不是請假給孩子開家長會，就是家里老人生病要去醫(yī)院，所以不要讓這些問題阻礙你的升職。
職場你的能力越多越被重要，但也不要因為你的懶惰而埋沒了才能。
