人力資源工作不能“碌碌”而“無(wú)為”
添加時(shí)間：2018-07-19 14:20:58
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“碌碌無(wú)為”算得上一個(gè)貶義詞，形容一種忙忙碌碌卻無(wú)所作為的狀態(tài)。尷尬的是，這個(gè)詞經(jīng)常會(huì)被干部職工用來(lái)形容人力資源部門(mén)及其常年的工作狀態(tài)。
其實(shí)不單是普通干部職工，就連很多HR自身經(jīng)常都會(huì)萌生這種看法，并且覺(jué)得十分憋屈，兄弟姐妹們一年到頭累死累活，馬不停蹄，頭上冒煙，卻好像沒(méi)有做出什么明顯的成績(jī)，有些時(shí)候真心覺(jué)得不值。
這種狀態(tài)很是常見(jiàn)，作為HR，需要客觀看待這種現(xiàn)象，并適當(dāng)轉(zhuǎn)換一些做事的謀劃、策略、方法，從而不至于那么被動(dòng)。
首先，作為HR，對(duì)于人力資源工作需要有一個(gè)理性的認(rèn)識(shí)。人力資源工作有別于科研部門(mén)，有別于生產(chǎn)部門(mén)，有別于銷(xiāo)售部門(mén)，不是拿看得見(jiàn)的成果和數(shù)字來(lái)衡量的。
人力資源部門(mén)本質(zhì)上是一個(gè)服務(wù)性的部門(mén)，是為其它部門(mén)及干部職工服務(wù)的。作為服務(wù)性的部門(mén)，其工作業(yè)績(jī)和產(chǎn)出未必那么明顯和可量化。所以，作為HR，需要清醒地認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，并理性、客觀地接受。
其次，無(wú)論是人力資源部門(mén)，還是HR個(gè)體，都不應(yīng)該太過(guò)忙碌。太過(guò)忙碌的狀態(tài)其實(shí)不是一種正常的工作狀態(tài)，更不能直接與職場(chǎng)奉獻(xiàn)、辛苦付出、忘我投入、模范員工劃等號(hào)，它們之間沒(méi)有太多的直接關(guān)系。
太過(guò)忙碌要么是因?yàn)椴块T(mén)人員配置不科學(xué)，要么是工作任務(wù)劃分不合理，要么是工作計(jì)劃性不夠，更要么是工作效率有待提高。
第三，作為人力資源部門(mén)，或是HR個(gè)體，忙碌的過(guò)程中或是忙碌后，應(yīng)該積極展現(xiàn)工作的能見(jiàn)度、可視感和“有為”的一面。如今的職場(chǎng)，爾虞我詐比比皆是，能者才能更好地生存。
作為HR需要懂得，沒(méi)有功勞只有苦勞的事盡量少做或是不做，不要只會(huì)埋頭干活，要積極展現(xiàn)人力資源工作可視化的一面，讓更多的干部職工理解、認(rèn)同、支持我們的工作。
