能力不是最好卻被錄取了，這是為何？
添加時間：2018-09-13 11:33:15
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其實面試的時候，我們經(jīng)?？梢钥吹竭@種現(xiàn)象，候選人里從各方面條件看，能力最強的沒有被錄取，反而是看起來不那么出挑的被錄取了。這種現(xiàn)象之所以常見，是因為面試從來都不是選取最優(yōu)秀的人，而是選取最適合公司的人。這一點從楠哥剛畢業(yè)參加各類500強的面試時，HR 們就在跟我說，當(dāng)時我是將信將疑，后來成為部門負(fù)責(zé)人，也開始面試候選人的時候，我發(fā)現(xiàn)這確實是一條面試時顛覆不破的真理。
那到底什么是合適？大家為何只挑合適的，不挑最好的呢？楠哥認(rèn)為有如下幾個原因，
1.能力合適
任何招聘，能力匹配都是第一位的，如果招進(jìn)來的候選人不具備崗位的勝任能力，其他方面再優(yōu)秀也都是白扯。但是一旦達(dá)到了崗位能力要求的標(biāo)準(zhǔn)線，再強出來的那部分能力就不會成為決定性因素，因為能力強的候選人可能會仗著自己能力強，而要出更高的薪酬，很多時候崗位的預(yù)算可能沒那么多。那公司一定會只買對的，不買貴的。
2.穩(wěn)定性好
任何公司在招人的時候，都希望招進(jìn)來的員工可以比較長久地待下去，與公司共同成長，畢竟培養(yǎng)一個員工的各種顯性和隱性成本是很高的。所以HR 和用人部門一定會重點評估候選人的穩(wěn)定性，一般來說，能力越強的人想法越多，要求也越多，入職后對公司不滿意的可能性也越高，而如果這些特征在面試后還被有所察覺的話，那被錄取的概率其實就比較低了。
3.價值觀匹配
這一點聽起來比較虛，但其實是非常重要的，當(dāng)然可能不存在和公司文化，價值觀完全匹配的候選人，這時有需要考查候選人的調(diào)整、適應(yīng)能力，一般來說，能力強的人都希望外界為自己改變，而不是改變自己適應(yīng)環(huán)境，所以公司對這一點也會有擔(dān)憂
總體來說，不是能力強的候選人不能勝任工作或者不夠好，而是大部分公司擔(dān)心hold不住這樣的人。
職場是個技術(shù)活，不是能力強就可以肆意妄為、一帆風(fēng)順。這里面的門道有很多。
