采購的基本作用，就是將資源從資源市場的供應(yīng)者手中轉(zhuǎn)移到 用戶手中的過程。在這個過程中，一是要實現(xiàn)將資源的物質(zhì)實體從供應(yīng)商手中轉(zhuǎn)移到用戶手中。前者是一個商流過程，主要通過商品交易、等價交換來實現(xiàn)商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。后者是一個物流過程，主要通過運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工等手段來實現(xiàn)商品空間位置和時間位置的完整結(jié)合，缺一不可。只有這兩個方面都完全實現(xiàn)了，采購過程才算完成。因此，采購過程實際上是商流過程與物流過程的統(tǒng)一。

1.負(fù)責(zé)中心重要文稿，包括年度工作計劃、總結(jié)報告、規(guī)章制度、相關(guān)文件的具體起草工作和各部門上報材料匯總整合工作；

2.根據(jù)各相關(guān)職能部門編制的具體采購項目計劃，并制定相關(guān)采購計劃和實施方案，并做好建設(shè)采購的調(diào)配計劃工作；

3.負(fù)責(zé)編制物資采購招標(biāo)文件，與采購單位聯(lián)系落實采購工作，協(xié)調(diào)采購單位做好編制采購文件、發(fā)布采購招標(biāo)信息和公告等其他準(zhǔn)備工作；

4.負(fù)責(zé)對供應(yīng)廠商的聯(lián)系、接待工作；

5.做好招標(biāo)會議記錄，負(fù)責(zé)采購項目申請、驗收、履約及交付使用等相關(guān)信息的統(tǒng)計、匯總；

6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理采購單位和供應(yīng)商的反饋意見，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好供應(yīng)商履約情況記錄，協(xié)助使用單位共同處理采購中的投訴、爭議和糾紛；

7.負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)各類采購信息，及時掌握市場最新信息情報，為學(xué)校各使用單位提供信息咨詢服務(wù)；

8.負(fù)責(zé)供應(yīng)商及校內(nèi)專家信息的收集、整理。完善供應(yīng)商信息庫的建設(shè)、管理，逐步建立評審專家信息庫；

9.負(fù)責(zé)采購文件的整理、立卷、歸檔工作；

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。