但在認(rèn)輸之前，你需要確定自己是否確實(shí)被困在一個(gè)沒有前途的工作中，還是你根本不喜歡現(xiàn)在的工作?！皩τ谇耙环N情況，有必要評估一下我們效力的公司和這份工作本身的潛力。至于后一種情況，這就不是公司或者工作本身的問題，而是我們自己的問題了，”專家企業(yè)教練喬伊斯-K.雷諾茲（Joyce K. Reynolds）說，“我們每個(gè)人都有必要了解這其中的差異并作出相應(yīng)評估?！?/div>
“最重要的事情就是為你的工作質(zhì)素和成功負(fù)責(zé)，”雷諾茲說，“不要因?yàn)槟悻F(xiàn)在的處境而去責(zé)備一家公司。而是誠實(shí)的評估、采取行動(dòng)，若有所思、有目的地去你能夠施展才能的地方?！?/div>
1.常規(guī)工作一成不變。
你的工作一成不變，非常機(jī)械化?！耙苍S五年之后你還在做著同樣的工作，而你的職業(yè)目標(biāo)和你當(dāng)前的工作并不一致。”卡哈爾說。
“如果你的職位毫無生氣，即使是在相關(guān)問題上出謀劃策，你都沒有得到器重或提拔，你也許就已經(jīng)陷入了一個(gè)沒有前途的工作里。”
2.你的技能沒有被挖掘出來。
“你的上司沒有挖掘你的技能，或者直接忽略了你長期以來做出的貢獻(xiàn)?！碧├照f。你的晉升機(jī)會也許剛剛被否決掉——或者你的毛遂自薦被直接忽略。
3.他們對你的職業(yè)目標(biāo)毫無興趣。
他們從來不關(guān)心你的職業(yè)目標(biāo)或者未來計(jì)劃，尼古拉（Tina Nicolai）說。
4.他們不支持你的職業(yè)生涯計(jì)劃。
他們也問到了你的目標(biāo)和計(jì)劃，但是你的老板對此不加理睬，或者不支持你去實(shí)現(xiàn)他們，卡哈爾說。
5.你受到不公平待遇。
你注意到你的同事正獲得機(jī)遇，但是你卻沒有，《學(xué)會跳槽》（Learning to Leap）的作者、社交學(xué)習(xí)網(wǎng)站The Employability Hub的創(chuàng)始人大衛(wèi) 辛德勒（David Shindler）說。
你受不到挑戰(zhàn)。
你的工作、上司與同事沒有給你帶來任何形式的挑戰(zhàn)，整個(gè)工作氛圍都不鼓勵(lì)改變，雷諾茲說。
6.你的想法和貢獻(xiàn)不被重視。
你的聲音被淹沒，你的意見不再被重視，辛德勒還說。泰勒對此表示贊成。她說，“當(dāng)你提出新的建議時(shí)，你的老板看上去會很惱火。在一個(gè) 雙輸 的工作中，老板們通常希望你安守本分。你充其量只能被迫充當(dāng)一名追隨者，如果你本身很有主見，情況就會很棘手。”
7.老板不肯安排與你見面。
無法與你的老板見面，推進(jìn)項(xiàng)目。你的項(xiàng)目似乎要在深淵中迷失了。“事實(shí)上，你在工作中被忽略了；郵件沒有任何回復(fù)，如果你在洗手間碰到你的老板，那么你是幸運(yùn)的?！碧├照f。
