現(xiàn)在社會競爭激烈，企業(yè)的“挖人”現(xiàn)象和員工的跳槽現(xiàn)象也屢見不鮮，那要如何從別的公司去挖人呢？

     1、目標清晰

　　從哪個行業(yè)，哪些企業(yè)開挖，挖什么人，要列出目標候選人清單。

　　2、廣開渠道

　　如何才能接觸到這些人，是由自己直接找，還是通過獵頭，或其他渠道。方法很多，最重要的還是人脈資源積累。只要鋤頭揮得好，沒有墻角挖不倒。

　　3、滿足需求

　　挖人要找到對方的需求并予以滿足，對方的需求是金錢、權(quán)力還是發(fā)展空間？企業(yè)如果沒有相應的資源提供是挖不到人的。當然有些企業(yè)創(chuàng)始人，憑借夢想與口才也能吸引一些人，但這畢竟是特例。

　　4、攻心為上

　　首先，讓候選人對你的專業(yè)放心。你要懂職業(yè)規(guī)劃咨詢，要能了解到候選人真正的需求，對癥下藥。讓候選人覺得，跳到你公司是最佳的選擇。

　　其次，讓候選人對你的人品放心。換位思考很重要，讓候選人信任你。即使暫時沒有合作，也能保持聯(lián)系，未來還是有機會的。

　　挖人有風險，溫馨提示：

　　1、看候選人是否有競爭限制。

　　2、注意挖人的方式，基本的職業(yè)道德與行業(yè)競爭倫理要遵守。

　　3、盡量不要挖老東家的人。

      挖人不懂挖心，如同踏破鐵鞋無門。對待別人一定要真心，別人才能相信你。