這個(gè)世界成功的人很多，為什么這些成功的人都是管理時(shí)間的強(qiáng)者呢？樺澤紫苑寫(xiě)的《為什么精英都是時(shí)間控》就從專(zhuān)注力著手，為你揭開(kāi)成功的奧秘。

　　雖然寫(xiě)管理時(shí)間的書(shū)很多，但這本書(shū)卻將大腦機(jī)能發(fā)揮到極致的時(shí)間管理術(shù)，給人們構(gòu)建加倍的“思考模式”的“行為習(xí)慣”。如果你想成為自己時(shí)間的主人，高效地管理自己的時(shí)間，那就“趁現(xiàn)在”開(kāi)始自己的工作術(shù)之旅。

　　“趁現(xiàn)在”這句話在很早以前就流行了，甚至很多人還把“活在當(dāng)下”當(dāng)作自己的座右銘。對(duì)于時(shí)間的管理上，如果我們也延續(xù)這種思維就能取得意想不到的收獲。

　　一、2分鐘判斷術(shù)

　　我們經(jīng)常會(huì)說(shuō)，不管做什么事都有趁熱打鐵，但這個(gè)“趁”的時(shí)間有沒(méi)有限度。有的人說(shuō)幾分鐘，有人的會(huì)半小時(shí)，這種模糊的界線也就給這件事情的不同結(jié)果埋下了伏筆。讓自己的時(shí)間也在不知不覺(jué)中溜走了。

　　迪比特.阿蘭在《零壓力工作術(shù)——掌控工作與人生的52個(gè)法則》給出了規(guī)定，“馬上就能完成的工作”應(yīng)該直截了當(dāng)說(shuō)“2分鐘以?xún)?nèi)可以完成的工作”。

　　對(duì)于這種2分鐘就可以解決的工作，如回復(fù)電子郵件，一定不要拖延，應(yīng)馬上解決。否則就會(huì)多花1分鐘，甚至幾分鐘。

　　二、30秒決斷術(shù)

　　有時(shí)候，我們的時(shí)間大多都是用在人做決斷上，猶豫不定，所以放一放，結(jié)果后來(lái)，還得要從頭思考，再做決定。

　　對(duì)于這種無(wú)法決定的工作，我們最好依據(jù)“快棋理論”。所謂“快棋理論”就是棋手用1個(gè)小時(shí)做的決斷，與30秒做出的決斷有90%的一致性。

　　這就是我們平日里所說(shuō)的“靈光閃現(xiàn)”“直覺(jué)”，所以對(duì)于日常工作中的決斷只要30秒就可以了，這也就是節(jié)約時(shí)間，提升工作效率的竅門(mén)。

　　對(duì)于自己暫時(shí)無(wú)法做決定的事情，就把實(shí)驗(yàn)室收納到“未決事宜”留給日后，減少自己在這件事上的思考。

　　三、時(shí)間界限著眼于“點(diǎn)”

　　你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，我們有時(shí)候會(huì)拖延，其實(shí)是因?yàn)樽约簩?duì)時(shí)間的定位出現(xiàn)了問(wèn)題。例如“5月30日前做完?！彼院芏嗳说搅?月30日這個(gè)期限，依然沒(méi)有做完。

　　為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況呢？因?yàn)?月30日前對(duì)于別人大腦只會(huì)形成一個(gè)直線的思維，在現(xiàn)到距離5月30日前，有無(wú)數(shù)個(gè)點(diǎn)。這就容易給人一個(gè)拖延借口，“時(shí)間還早”。