當你的企業(yè)在用人時遇到這些問題，你通常都怎么解決呢？

　　需求緊急：企業(yè)編制有限需求緊急，難以快速滿足項目需求。

　　招聘能力不足：需求復雜招聘人員不足，甄選簡歷費時費力。

　　人力成本高：企業(yè)組織人員臃腫，人力成本居高不下。

　　人員管理難：供應商管理，外包人員管理，人力資源部門管理壓力大。

　　人事外包有著諸多優(yōu)勢，譬如能優(yōu)化人力資源配置、降低成本、產生良好的經濟效應等。

　　選擇一個好的公司進行人事外包，不僅能讓企業(yè)更好的發(fā)展，還能將人力資源管理中瑣碎、復雜且需要專業(yè)操作的人事事務工作交給專業(yè)代理的公司?？芍^是一舉多得，由此可見，人事外包對企業(yè)具有深遠影響。

　　企業(yè)人事外包的優(yōu)勢體現(xiàn)：

　　1、增加組織彈性：突破組織人員編制的限制，滿足因項目季節(jié)性業(yè)務需求，員工產假病假等短期用工需求。

　　2、提升運營效率：幫助企業(yè)快速獲取，甄選雇傭管理人才，減輕人力資源部門管理負擔，似企業(yè)更專注于管理核心業(yè)務。

　　3、節(jié)省人力成本：根據(jù)企業(yè)的靈活用工需求，彈性配置人員，減少人員冗余，降低非核心支持類崗位的高流動率和人員替崗帶來的管理成本。

　　4、降低用工風險：員工與第三方簽署勞務合同，第三方全面承擔雇傭風險，幫助企業(yè)降低因人員流動帶來的用工風險。