薪酬管理對于企業(yè)而言是非常重要的部分，合理的薪酬管理可以增強企業(yè)員工的工作信心，還可以為公司穩(wěn)定發(fā)展提供保障，所以說任何一家企業(yè)都要進行薪酬管理。那么企業(yè)薪酬管理主要包含哪些內容?為大家簡單的介紹一下。

　　1、工資總額的管理

　　包含工資總額的計劃與控制、工資總額調整計劃于控制。工資足額組成是：工資總額=計時工資+計件工資+獎金+津貼和補貼+加班加點工資+特殊情況下所支付的工資。

　　對于企業(yè)而言，工資總額是人力成本的一部分，是企業(yè)掌握人工成本的信息來源，是企業(yè)進行人工成本控制的重要方面。

　　2、企業(yè)各類員工薪酬水平管理

　　明確界定各類員工的薪酬水平，以實現(xiàn)勞動力與企業(yè)之間的等價價值交換，這是薪酬管理的重要內容。哪類員工對企業(yè)貢獻大，從薪酬中得到的回報就越多，哪類員工對企業(yè)貢獻小，從薪酬中得到回報就會少。

　　3、企業(yè)內部薪酬管理制度

　　企業(yè)薪酬制度管理包含工資結構管理，確定不同員工的薪酬構成項目以及各種薪酬項目所占的比例，還包含薪酬支付形式管理，確定薪酬計算基礎，按照勞動時間計算還是按照生產額、銷售額計算。

　　4、日常薪酬管理工作

　　包含開展薪酬調查、統(tǒng)計分析調查結果、制定薪酬計劃、適時計算、統(tǒng)計員工的薪酬以及薪酬調整。