我有位老領(lǐng)導(dǎo)，剛上任，向大家表決心的時(shí)候，說過一句話，那就是：“我會(huì)努力工作，希望在我離開這個(gè)職位的時(shí)候，罵我的人少一些。”剛開始筆者并不明白其中的原因。但隨著個(gè)人的成長，我也開始慢慢明白其中的道理。處在領(lǐng)導(dǎo)崗位，其實(shí)就是把自己放在了聚光燈下，放大鏡下。你說沒有任何一點(diǎn)問題和毛病不被任何一個(gè)人罵，那是不可能的。你做的很壞，好人會(huì)罵你。你做的很好，壞人會(huì)罵你。你做的不好不壞，好人會(huì)對你提出更高的要求，壞人會(huì)嘲笑你的無能。所以一個(gè)人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位之后，就注定了被罵。評判的標(biāo)準(zhǔn)就是，你到底是受到的稱贊更多，還是被罵更多？
所以慢慢的我才明白了老領(lǐng)導(dǎo)說的話。是一句十分有智慧的話。
很多罵領(lǐng)導(dǎo)的人，其實(shí)自己上位以后，未必會(huì)比現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)做的更好。一是你的能力說不定還不如人家。二是，即使你的能力比人家強(qiáng)。但當(dāng)你面對這三個(gè)現(xiàn)實(shí)的客觀條件時(shí)，你所做出的選擇和決策未必比人家好。
一、權(quán)力的執(zhí)行問題！
任何人當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)以后都會(huì)面臨權(quán)力的執(zhí)行問題。并不是說，你坐上那個(gè)位置，帶上那個(gè)帽子。所有的人都會(huì)對你心悅誠服的俯首稱臣的。任何時(shí)候都會(huì)有權(quán)力執(zhí)行的阻力。里面有著復(fù)雜的原因。要么是副職領(lǐng)導(dǎo)們各自為政，為了自己的部門利益，不愿意服從整體的利益。或者是下屬們?yōu)榱送祽?，并不愿?zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策，或者是表面上干的很積極，實(shí)際上就是在原地踏步。
面對這些，要么明，要么暗，要么硬，要么軟的中梗阻問題，身為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么解決？
你是選擇一把尺子量到底，不怕得罪人，跟人硬對硬的對著干，還是選擇妥協(xié)？理想當(dāng)然是很豐滿的，很多人在沒有當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)之前，總會(huì)說，如果我當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo)，我該怎么辦？結(jié)果發(fā)現(xiàn)自己當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo)，下面的人根本不聽你的話，你就是一個(gè)光桿司令。這個(gè)時(shí)候你會(huì)怎么做？你會(huì)不會(huì)也會(huì)有一些極端的，過激的，甚至過分的行為？為的就是將這些不聽話的人給歸攏聽話了？
二、下屬干不干活的問題！
人的本性就是趨利避害。對于下屬來說，對他所謂的利就是偷懶。因?yàn)槔习鍖Υ龁T工無非兩種方式。一種是死工資，干多干少一個(gè)樣的情況下，其實(shí)是在鼓勵(lì)人偷懶，因?yàn)橥祽袑ο聦賮碚f，就是在降低勞動(dòng)成本。一個(gè)人工作了八個(gè)小時(shí)，拿了1000塊。另外一個(gè)人工作了八十個(gè)小時(shí)，拿了1000塊，你說誰的成本更低，誰的利潤率更高？
另外一種方式無非是加提成，有階梯獎(jiǎng)勵(lì)。但這也是有毛病的，如果你的獎(jiǎng)勵(lì)過低的話，下屬?zèng)]有動(dòng)力。如果你的獎(jiǎng)勵(lì)過高的話。等于說你是給下屬打工。因?yàn)槟阗嵉腻X都被下手給分走了。
這其中的點(diǎn)是十分難把握的。稍微一多自己沒錢賺。稍微一少，下屬們開始偷懶。所以，當(dāng)你面對領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)苛的制度制定時(shí)，你可以罵，這是你的權(quán)利。只要不涉及侮辱人格，觸犯法律就行。但是你要知道，當(dāng)你走上領(lǐng)導(dǎo)崗位之后。估計(jì)你也會(huì)這樣做甚至更過分。
三、個(gè)人利益是否考慮的問題！
領(lǐng)導(dǎo)也是人，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)面對個(gè)人利益這個(gè)問題呀。在這個(gè)問題上怎么抉擇？最好的方式當(dāng)然是個(gè)人利益和集體利益高度融合，目標(biāo)一致。但是當(dāng)集體利益和個(gè)人利益發(fā)生沖突的時(shí)候，具有選擇權(quán)和決定權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)該怎么選擇呢？
這考驗(yàn)的就是一個(gè)人的覺悟問題。如果是在私企，人家的領(lǐng)導(dǎo)天然的選擇就是個(gè)人利益優(yōu)先呀！人家開公司就是為了賺錢啊，而不是來做慈善的！而在一些別的單位里面，當(dāng)你是分肉的人，怎么給自己分肉，也是很考驗(yàn)人性的一件事?。∷?，有時(shí)候別罵領(lǐng)導(dǎo)了，你確定當(dāng)你能夠分肉分時(shí)候，你能做的更好？
