在職場工作，我們首先是要勝任這份工作，然后我們才能在職場上做出好的表現(xiàn)。而平時，我們所謂的勝任以一份工作，其實我們只是表面上覺得我們勝任這份工作而已。

　　勝任力冰山模型

　　我們能否勝任一份工作，其實我們可以從下面的五個方面加以闡述。

　　一、知識技能方面的勝任

　　知識是一個人對一個特定領(lǐng)域的了解。技能是一個人將事情做好所掌握的技巧。而在平時的工作中，我們只要是掌握了相應(yīng)的知識和技能，我們就能勝任這份工作，但是這種勝任只是停留在表面的勝任。如果我們想真正的、持續(xù)的將一份工作做好，那我們還需要掌握更多深層次的東西之后我們才能真正的勝任一份工作。

　　二、社會角色

　　社會角色是一個人留給大家的印象。通過你的工作變現(xiàn)，你的工作輸出之后呈現(xiàn)在大家眼中的樣子。

　　專業(yè)表現(xiàn)

　　三、自我形象

　　自我形象是一個人對自己的看法，即內(nèi)在自己認同的本我。這是我們找尋深層次自我，對自我定位和自我探索的一種深層次的挖掘。

　　四、品質(zhì)

　　品質(zhì)是一個人持續(xù)而穩(wěn)定的行為特征，可以通過一些無關(guān)的模式來認識和發(fā)現(xiàn)。比我一個人一向能夠安靜而認真的完成工作。

　　五、動機

　　在一個特定領(lǐng)域中的自然而持續(xù)的想法和偏好，比如成就動機和影響力，它們將驅(qū)動、引導、決定一個人的外在行動。動機是勝任力模型中最重要的一項體現(xiàn)，需要我們在平時的工作中不斷的發(fā)覺之后才能找到