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1.組建和管理團隊 2.業(yè)務(wù)線從市場占有率30%到本地占有度最大化 3.配合領(lǐng)導(dǎo)落地執(zhí)行公司的重要決策 4.組織培訓業(yè)務(wù)線和區(qū)域商戶，提升業(yè)務(wù)線的能力和區(qū)域知名度 5.積極參與公司的培訓，并運用于團隊，共成長

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