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1.運(yùn)用人機(jī)操作分析，動(dòng)作分析，作業(yè)測(cè)定等工具，為現(xiàn)場(chǎng)減人增效提供支持； 2.通過QC工具，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)分析品質(zhì)問題，現(xiàn)場(chǎng)改善形成管理標(biāo)準(zhǔn)； 3.建立現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，排除安全隱患； 4.形成各類項(xiàng)目推進(jìn)過程PPT總結(jié)報(bào)告，并組織優(yōu)秀項(xiàng)目分享與培訓(xùn)； 5.現(xiàn)場(chǎng)可視化標(biāo)準(zhǔn)的建立與完善，實(shí)現(xiàn)目視化管理； 6.日常5S活動(dòng)的策劃，打造氛圍的同時(shí)實(shí)現(xiàn)育人的目的； 7.新設(shè)備購買與采購日常辦公用品； 8.部門會(huì)議主持及協(xié)助上級(jí)開展各項(xiàng)工作； 9.優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)工作經(jīng)驗(yàn)、參與團(tuán)建活動(dòng)，可適應(yīng)出差，能在壓力下工作。

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