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1.制定美術(shù)館的運作模式，及戰(zhàn)略目標(biāo)，帶隊實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營策 略。 2.組建運營團隊，建立內(nèi)、外部的客戶服務(wù)體系。 3.制訂分管部門的規(guī)章制度，設(shè)置組織結(jié)構(gòu)和崗位說明，對員 工績效進行管理。 4.負責(zé)整合內(nèi)部資源、確立美術(shù)館營銷資源的定位，銷售策略， 調(diào)查行業(yè)動態(tài)，與團隊共同探索并制定合作營銷拓展戰(zhàn)略及 落實策略。 5.完成美術(shù)館年度展覽計劃，包含策展人對接與自主策劃展覽。 6.組織美術(shù)館品牌宣傳，擴大在業(yè)界的知名度；與公部門資源 良好對接。 7.開拓藝術(shù)市場，了解行業(yè)動態(tài)，有相關(guān)藝術(shù)機構(gòu)資源；負責(zé) 館藏藝術(shù)品銷售、評估與拍賣的相關(guān)事宜。 8.全面負責(zé)場地租賃及商業(yè)活動的拓展。

1、活動策劃執(zhí)行。 2、市場推廣、接洽。 3、人員安排管理。 4、拓展與維護。

.負責(zé)美術(shù)館的日常運營管理。 2.指導(dǎo)策劃各類藝術(shù)品展覽及藝術(shù)活動項目。 3.監(jiān)督展覽及藝術(shù)活動執(zhí)行。 4.制定美術(shù)館宣傳推廣策略并加以實施。 5.負責(zé)同行業(yè)及相關(guān)文化機構(gòu)的館際交流。 6.收集各類美術(shù)信息及時做好運籌策劃。

1.美術(shù)館館藏作品的整理與陳設(shè)。 2.藝術(shù)品藏家、客戶的服務(wù)及信息整理。 3.高端拍品的征集和收藏家的挖掘?qū)印? 4.展覽活動的策劃與講解。 5.展覽活動的策劃和展覽流程的制定。 6.場地租賃及商業(yè)活動的拓展。

1、油畫表現(xiàn)技法及語言 2、藝術(shù)市場及管理 3、美術(shù)史現(xiàn)狀及發(fā)展