1、質(zhì)量管理：實施質(zhì)量控制策略，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求；監(jiān)督QC團隊的工作，確保其按照質(zhì)量控制流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。2、團隊管理：領(lǐng)導(dǎo)和管理QC團隊，包括人員招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)和評估；協(xié)調(diào)QC與其他部門之間的溝通和協(xié)作。3、培訓(xùn)與指導(dǎo)：對QC團隊成員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高其技能和能力；提供工作指導(dǎo)和建議，幫助團隊成員解決遇到的問題。4、系統(tǒng)與記錄管理：負(fù)責(zé)每日進(jìn)貨、制作過程、整機質(zhì)量檢驗記錄，每日，周，月匯總；5、專項：拉通各單位共識檢驗標(biāo)準(zhǔn)，推行品質(zhì)專項；

公司成立于2006年，現(xiàn)有員工4000余人。經(jīng)過14年的發(fā)展，杰士德集團已成為綜合精密組件制造、軟件及視覺技術(shù)開發(fā)、非標(biāo)自動化設(shè)備設(shè)計組裝、自動化工業(yè)庫存品貿(mào)易平臺、自主輕型機器人研發(fā)及自動化流水線定制于一體的科技型集團。