Executive Summary:The HOD is the leader and organiser of teaching and curriculum development in the subject, and is responsible for the quality of teaching and the development of the subject.Core Mission:1. Under the vision mission and strategic goals of the school.2. Establish the vision of the Department and lead the direction of its development.2. Carry out diagnostics and provide effective academic and teaching leadership.3. Be responsible for the quality of the curriculum and ****uation of individual courses.4. Understand the school’s wider development and be able to make decisions from the school's perspective.Specific Responsibilities:Leadership1. To define departmental improvement plans and to monitor their implementation, setting department targets as necessary2. To assist with the recruitment and induction of high-quality teachers into the department3. To represent the department at meetings, contribute to relevant school policy making and implementation4. To oversee the work of Faculty Coordinators and provide guidance and training where necessary.Teaching and Learning1. Ensure the professional growth of teachers, and be able to work with PD Leads within the school, and outside providers, to offer methods and platforms to promote teacher development2. To implement the school’s performance management system and effectively review teacher performance3. To establish common standards of practice and to encourage the sharing of good practice within the department and develop the effectiveness of teaching and learning ****s.Curriculum and Assessment1. Lead the curriculum development plan of the subject and coordinate resource sharing within the subject, establishing common standards2. To oversee the assessment of the subject and ensure reporting of results are in line with agreed standards and are within reasonable time periods3. To ensure assessments are accurate, moderated and effectively prepare students for exams4. To ensure feedback to students is developmental and of sufficient depth and frequency to ensure progress5. To produce examinations (including CIE exams and internal exams) analysis and incorporate into the department development plan6. To work with Division (Year) Leaders to ensure staff of the department use effective methods to identify and help students who are underachieving.Other Duties1. To reasonably formulate the department budget, and effectively implement it2. To collaborate with Division (Year) Leaders for the successful delivery of the subject at division level3. To record attendance of the staff in the department and submit it to registrar and to assign the cover staff for the sick leave or any kinds of leave4. Any other reasonable duty as directed by the school.

1. 領(lǐng)科教育的創(chuàng)建與成就2003年，領(lǐng)科教育創(chuàng)始人梁洵安先生與英國劍橋大學(xué)國際考試委員會CAIE合作，率先引進(jìn)IGCSE和ALevel課程， 一個從中國學(xué)生走向世界名校而打造的教育品牌由此誕生。自創(chuàng)建以來，領(lǐng)科教育已在上海、北京、廣州、深圳、武漢、蘇州等地?fù)碛?大校區(qū)，具備IGCSE、ALevel、IBDP、美式高中等4種國際教育課程，共輸送了136名牛津劍橋?qū)W子，130名美國排名前30名校學(xué)生，逾3500名世界名校畢業(yè)生。2.領(lǐng)科教育的發(fā)展與榮譽(yù)2012年，領(lǐng)科教育與霍英東基金會、美國ISS教育機(jī)構(gòu)合作建立廣州英東中學(xué)NCPA美式中學(xué)。這是中國學(xué)生在中國本土即可獲得與美國教育完全接軌的學(xué)校。同時，領(lǐng)科教育也是國內(nèi)獲WSCA（國際6大認(rèn)證組織之一））認(rèn)證的機(jī)構(gòu)。2012年7月4日，英國劍橋大學(xué)國際考試委員會CAIE給予梁洵安及領(lǐng)科教育“杰出貢獻(xiàn)獎”。這是目前獲得此榮譽(yù)的中國人。2015年，領(lǐng)科教育獲CAIE頒發(fā)的PDQ（Professional Development Qualification）教師職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)，這也是國內(nèi)家獲PDQ資質(zhì)的國內(nèi)機(jī)構(gòu)。2019年，領(lǐng)科教育共斬獲25份牛津劍橋大學(xué)預(yù)錄取通知書，是國內(nèi)國際課程教育集團(tuán)。3. 領(lǐng)科教育的愿景、使命、價值觀愿景：1)成為學(xué)生和家長最可信賴的學(xué)校2)成為優(yōu)秀教育工作者的首選3)成為國際青睞的生源基地4)在世界最重要的舞臺活躍者領(lǐng)科學(xué)子使命：領(lǐng)科教育致力培養(yǎng)具有科學(xué)精神、人文素養(yǎng)、強(qiáng)健體魄的人才。價值觀：學(xué)生，教師為本、專業(yè)精神、團(tuán)隊合作、和而不同領(lǐng)科教育融匯中西方教育精華，為有志進(jìn)入世界就讀的中國學(xué)生提供“權(quán)威、安全、經(jīng)濟(jì)、有效和充分保障”的教育環(huán)境。領(lǐng)科教育構(gòu)筑社會、家庭與學(xué)校三位一體、積極開放的學(xué)習(xí)環(huán)境，保護(hù)并營造莘莘學(xué)子身心健康成長的土壤。4. 領(lǐng)科教育的教師培養(yǎng)理念：領(lǐng)科教育一直認(rèn)為，教師是實(shí)現(xiàn)教育理想的主體。領(lǐng)科教育倡導(dǎo)教師要成為終身學(xué)習(xí)者，教師借助學(xué)校的培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)、改變以知識點(diǎn)的傳輸，以考試為教學(xué)的最終目的的教學(xué)觀念，建立以學(xué)生為中心培養(yǎng)學(xué)生的思維方法為指向的教學(xué)法體系。教師要成為熱愛學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)與分享的學(xué)習(xí)者，校長要成為head of learners，學(xué)科負(fù)責(zé)人要成為head of learners of subject。領(lǐng)科教育為教師度身打造一系列“精英教師職業(yè)發(fā)展通道”計劃，努力為教師提供一流的職業(yè)發(fā)展平臺。領(lǐng)科教育每年在英國倫敦，美國新澤西，中國香港，上海等國際性的師資基地定向招募優(yōu)秀教師及培訓(xùn)生。領(lǐng)科教育擁有360度教師培訓(xùn)包，包括如下：1）新員工入職培訓(xùn)——領(lǐng)科文化理念導(dǎo)入2）新進(jìn)老師導(dǎo)師制計劃3）導(dǎo)師能力培訓(xùn)4）中層管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)5）CAIE、ALevel、IBDP等課程教育專業(yè)培訓(xùn)6）PDQ教師職業(yè)資質(zhì)培訓(xùn)（certificate，diploma）7）為PGCE（國際教師專業(yè)資質(zhì)）提供學(xué)院研究、指導(dǎo)支持領(lǐng)科教育的其他薪酬福利：1)提供高競爭力的薪酬包2)帶薪中西雙假3)每年海內(nèi)外旅游4)俱樂部活動與比賽5. 領(lǐng)科教育上海校區(qū)領(lǐng)科教育上海校區(qū)位于松江區(qū)淶亭南路559號，總占地100畝，現(xiàn)擁有在校生近1000名，及200多名中外員工。領(lǐng)科教育上海校區(qū)也是國內(nèi)為數(shù)不多的同校區(qū)同時運(yùn)營IGCSE、ALevel及IBDP三大國際課程的學(xué)校。在體育活動方面，學(xué)校擁有8跑道400米標(biāo)準(zhǔn)塑膠運(yùn)動場，標(biāo)準(zhǔn)足球場，攀巖設(shè)施、大型綜合體育館、500多平米的大型多功能會場、6個室外籃球場、1個室內(nèi)籃球場和英式籃球場。在教學(xué)設(shè)施方面，學(xué)校擁有符合國際標(biāo)準(zhǔn)的5個化學(xué)、4個物理及2個生物實(shí)驗(yàn)室，2個網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教室、2間美術(shù)寫生教室，以及專業(yè)舞蹈房，音樂室，戲劇表演室及圖書館。在生活配套方面，學(xué)校擁有提供一日三餐的學(xué)生與教職員餐廳，ALFEE咖啡館、喜士多便利店、室內(nèi)專業(yè)健身房，可容納近千名學(xué)生的學(xué)生公寓（4人間帶獨(dú)立淋浴衛(wèi)生間），另設(shè)配套洗衣房等。目前，領(lǐng)科教育上海校區(qū)的教師來自于全球18個不同國家，以外籍教師和海歸學(xué)者為主，近80%擁有名校碩士及以上學(xué)歷，教師平均教齡在10年以上，在領(lǐng)科教育教學(xué)時間平均在4年以上。2022年，領(lǐng)科教育在追求更高質(zhì)量更好教育的路上不斷努力向前。目前上海校區(qū)計劃進(jìn)一步更新課程，增加更多的拓廣性學(xué)習(xí)項目，為學(xué)生的成長提供更多幫助，呼喚更多心懷教育理想的專業(yè)人士的加入！