篩選簡(jiǎn)歷是HR的工作項(xiàng)目之一，通過篩選簡(jiǎn)歷HR可以判斷出求職者是否符合公司的用人要求。不少企業(yè)的人力資源部門人員即便是經(jīng)過嚴(yán)格的簡(jiǎn)歷篩選仍然在面試的時(shí)候會(huì)遇到不合適的人，其根本原因是方法出了問題。

HR篩選簡(jiǎn)歷也是有方法的，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.篩選簡(jiǎn)歷的幾個(gè)側(cè)重點(diǎn)
HR每天要看很多份簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)歷上密密麻麻有很多內(nèi)容。如果HR要把簡(jiǎn)歷一股腦全都看完，那是不可能的，也沒那個(gè)時(shí)間。因此建議人力資源工作者在篩選簡(jiǎn)歷的時(shí)候應(yīng)該有幾個(gè)側(cè)重點(diǎn)。

這些側(cè)重點(diǎn)分別是教育經(jīng)歷以及工作經(jīng)歷，教育經(jīng)歷判斷的是學(xué)歷，工作經(jīng)歷判斷是否符合職業(yè)要求。

2.注意銜接
HR篩選簡(jiǎn)歷的目的是為了搜尋合適的人才，可當(dāng)下很多簡(jiǎn)歷也是靠不住的。求職者為了更方便地找工作會(huì)美化自己的簡(jiǎn)歷，比如本來是大專學(xué)歷，故意寫成本科；本來是成人教育偏要寫成自考或者全日制；工作經(jīng)歷本來只是項(xiàng)目的參與者會(huì)故意寫成主導(dǎo)者等等。

這個(gè)時(shí)候HR就要注意銜接，簡(jiǎn)歷寫的再花枝招展假的就是假的。在時(shí)間上會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，比如時(shí)間重復(fù)或者空缺等等。HR只要把握好這些，就可以排除掉一大批不合格的簡(jiǎn)歷。

HR看一篇簡(jiǎn)歷往往只有幾分鐘的時(shí)間，在這個(gè)時(shí)間段要判斷出簡(jiǎn)歷是否合適對(duì)HR來說也是一項(xiàng)艱巨的工作。當(dāng)然了，HR的簡(jiǎn)歷篩選只是判斷求職者的一個(gè)小流程，后續(xù)的還有面試過程。只要HR在各個(gè)流程把好關(guān)，是可以找到合適的求職者。