你是否具備高潛力人才的特質(zhì)？
添加時(shí)間：2018-02-26 11:37:22
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對于企業(yè)而言，人才是競爭的關(guān)鍵，尤其是對核心人才的爭奪將是企業(yè)下一輪競爭的焦點(diǎn)。很多企業(yè)都期待能招聘到高潛質(zhì)的人來擔(dān)任重要的職位，為企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但困難的是如何才能招到高潛力人才呢？據(jù)資深獵頭對諸多高級人才接觸或觀察，高潛力優(yōu)秀人才身上具備以下相似的特質(zhì)。
第一點(diǎn)：執(zhí)行力
通常具備超強(qiáng)執(zhí)行力的高潛力人才，一旦瞄準(zhǔn)目標(biāo)，即使會(huì)敢冒萬險(xiǎn)也要完成既定目標(biāo)。這類人才身上擁有一股力量，同時(shí)也是能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的力量。
第二點(diǎn)：決策力
這類人才在做事時(shí)利索果斷，不過分依賴他人，相信的自己的判斷和直覺，能在繁多的事情中快速分清輕重緩急，從而抓住重要的事情快速做出決策。在市場瞬息萬變的今天，能夠快速做出決定比做出完美決定更重要。
第三點(diǎn)：戰(zhàn)略眼光
這類人才有一種長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，能將企業(yè)的利益放在個(gè)人利益之前，他們愿意傾聽周圍人的建議和觀點(diǎn)，并和同事之間保持很好的合作關(guān)系。
第四點(diǎn)：好奇心
當(dāng)企業(yè)或戰(zhàn)略發(fā)展變革的時(shí)候，高潛力人才能比常人更快的接受新思路和新想法，愿意投入時(shí)間和經(jīng)理去學(xué)習(xí)新的知識(shí)。他們不害怕變化，勇于創(chuàng)新，心胸可以做到海納百川。
第五點(diǎn)：同理心
同理心主要指人才可以站在他人的角度考慮問題，即員工可以站在老板的角度考慮問題，體驗(yàn)老板的想法。這也是培養(yǎng)員工素質(zhì)中最難的，同時(shí)也是最關(guān)鍵的東西。它決定著一個(gè)人究竟具備多大的柔軟性，能否真正采納和重視別人的建議及觀點(diǎn)，具備這種素質(zhì)的高潛力人才，能夠在任何環(huán)境和挑戰(zhàn)下全身心的投入到工作中。最后一個(gè)特質(zhì)是成熟度，一個(gè)人只有經(jīng)歷困難和磨難才能迅速成熟起來，人生的經(jīng)驗(yàn)積累的越多，當(dāng)面臨困境時(shí)才能泰然面對。
第六點(diǎn)：情商高
往往情商高的“高潛力人才”都比較有自知之明，對自己和其他人都比較坦誠，并時(shí)常抱著務(wù)實(shí)不苛刻的態(tài)度。這類人善于控制自己的情緒，做事時(shí)往往會(huì)深思熟慮，出現(xiàn)問題時(shí)常常會(huì)自我反省，不斷成長。他們追求在工作上的成就感和滿足感，對工作充滿激情，愿意不斷充實(shí)自己。他們具備同理心，喜歡與人交流，能夠培養(yǎng)人才，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。他們善于交際，能夠幫助老板管理團(tuán)隊(duì)，合理運(yùn)用人脈資源。
高潛力人才的以上特質(zhì)是許多知名企業(yè)一直在使用的人才管理工具。值得注意的是，他們會(huì)鼓勵(lì)管理者優(yōu)先考慮培養(yǎng)及提拔那些具備執(zhí)行力、決策力、戰(zhàn)略眼光、好奇心、同理心、情商的人才。盡管不足以代表全部，但這些特質(zhì)的確有助于評估企業(yè)高潛力候選人。同時(shí)，也是高級人才自我評估的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
