年度計(jì)劃想做好，需注意三個(gè)“不容”
添加時(shí)間：2018-02-26 14:35:58
瀏覽次數(shù)：
0
春節(jié)長(zhǎng)假結(jié)束，一年的工作卻將步入新的開始，HR又將投入到新一年的緊張工作當(dāng)中。
而在年初，人力資源部門需要制定很多工作計(jì)劃，其中之一便是單位的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃關(guān)系到全年單位干部職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，關(guān)系到干部職工的再成長(zhǎng)再教育，重要性不容置疑。
那么人力資源部門在制定單位年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，有哪些環(huán)節(jié)是需要特別注意的呢？
一、需要從長(zhǎng)計(jì)議，不容太過倉促。
即使是在年初，人力資源部門也有許多工作要做，有好些計(jì)劃要擬，于是在制定單位年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，便會(huì)出現(xiàn)趕時(shí)間、趕進(jìn)度的情況，完成任務(wù)式去制定計(jì)劃。對(duì)于制定培訓(xùn)計(jì)劃的前期準(zhǔn)備工作做的不充分，缺乏必要的調(diào)研和商議，制定環(huán)節(jié)經(jīng)不起推敲，培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容不合理，培訓(xùn)組織、時(shí)間、課程、進(jìn)度的設(shè)計(jì)不科學(xué)。在短暫的時(shí)間里把培訓(xùn)計(jì)劃制定出來，雖然能夠完成對(duì)上級(jí)的交差，但由于準(zhǔn)備不充分，太過倉促，以至于制定出來的培訓(xùn)計(jì)劃不完善、不合理、不科學(xué)，后期在執(zhí)行計(jì)劃時(shí)也會(huì)出現(xiàn)很多問題。
二、綜合素質(zhì)提升與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不容偏廢。
看見過一些單位的培訓(xùn)計(jì)劃，要么是在政治學(xué)習(xí)、綜合管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、素質(zhì)拓展等類似綜合方面的培訓(xùn)內(nèi)容安排上占相當(dāng)大的比例，要么是在專業(yè)技術(shù)、主營(yíng)業(yè)務(wù)、科技創(chuàng)新、項(xiàng)目研發(fā)等專業(yè)業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)內(nèi)容安排上占絕對(duì)的比例。上述兩種安排都顯得有些極端，并且弊端顯而易見，但在現(xiàn)實(shí)中卻還真有不少這樣的培訓(xùn)計(jì)劃，或許其中有單位的考量，有領(lǐng)導(dǎo)的意志，有業(yè)務(wù)的側(cè)重。不管怎樣，綜合素質(zhì)提升與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩者都很重要，不能厚此薄彼、偏重偏廢，綜合素質(zhì)提升關(guān)系到干部職工基本素養(yǎng)的形成、培育，專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)則影響到單位主體業(yè)務(wù)的發(fā)展、壯大。制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)需要綜合權(quán)衡，合理分配兩者的比例，統(tǒng)籌考慮。
三、業(yè)務(wù)部門的意見建議不容忽視。
在制定單位年度培訓(xùn)計(jì)劃上，如今很少有閉門造車的人力資源部門。很多的人力資源部門都會(huì)事先去征求相關(guān)業(yè)務(wù)部門的意見建議，但是在處理或是采納這些意見建議上卻顯得不夠用心合理。有些人力資源部門去征求意見建議純粹是為了程序、搪塞、應(yīng)付，以便向上級(jí)和業(yè)務(wù)部門交差，于是征求意見建議環(huán)節(jié)流于形式，對(duì)收集到的意見建議也沒有認(rèn)真對(duì)待，后期制定出來的培訓(xùn)計(jì)劃本質(zhì)上還是閉門造車。還有些人力資源部門或是懼于業(yè)務(wù)部門的影響力，或是為了方便操作，干脆直接將收集到的意見建議照桿全收，更有甚者直接讓業(yè)務(wù)部門自己制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃，再拿過來予以簡(jiǎn)單粗糙打包匯總，形成單位的培訓(xùn)計(jì)劃，中間沒有經(jīng)過必要的審議，沒有經(jīng)過充分的論證，沒有經(jīng)過多次的修訂。
