合理的用工可以讓企業(yè)更好的規(guī)避風險，獲得長久、穩(wěn)定的發(fā)展，基于這樣的市場需求，越來越多的企業(yè)都會面臨用工方面的問題，而勞務外包就是非常合適的選擇，可以幫助企業(yè)解決各種各樣的問題和麻煩。那么選擇勞務外包需要注意哪些問題?這幾點一定要懂!
勞務外包
1、勞務外包員工的招聘、勞動合同的簽訂、變更、終止以及解除，外包方是獨立民事主體，這些工作由其負責、承擔，非由發(fā)包方負責。
2、勞務外包員工薪酬標準的確定和考核，是企業(yè)管理工作的組成部分，應當由外包方負責，具體還包含對員工的獎懲、先進評選等。
3、勞動保護、職業(yè)危害防護以及社會保險的辦理等。
4、生產經(jīng)營工作的實際情況，比如說員工的排班時間、工作時間以及休息時間，工作的具體安排、調度等，但是如承包方的安排出現(xiàn)混亂或者不合理的情況，會致使其不能按照約定完成外包的考核和任務，發(fā)包方應該要求承包方對其安排進行調整，但不能直接對其外包人員的工作進行調度以及安排。
