在職場(chǎng)中，公司內(nèi)有些人員你是需要加倍留意的，因?yàn)樗麄儗?duì)你的事業(yè)發(fā)展往往起到非常關(guān)鍵的作用。先來(lái)認(rèn)定誰(shuí)是目標(biāo)人物。
　　人力資源部總管：讓你洞悉公司的內(nèi)部職位空缺，有了第一手資料當(dāng)然更容易調(diào)到滿(mǎn)意的部門(mén)；他們更有可能影響職員的薪酬調(diào)整和職位調(diào)配等重要決定。
　　部門(mén)的主管、助理和秘書(shū)：在大公司工作，入職時(shí)所屬的部門(mén)未必是心目中最理想的。這時(shí)候，你就要與有關(guān)部門(mén)的人物建立良好關(guān)系，他們可能有助于你調(diào)職。此外，秘書(shū)有時(shí)比部門(mén)主管更重要，尤其當(dāng)他（她）為你安排面試的時(shí)候。
　　員工培訓(xùn)主管：他們對(duì)你的稱(chēng)贊和嘉許比其他職員更有說(shuō)服力。而且他們通常都了解各部門(mén)所欠缺的是什么，當(dāng)他們知道你有哪些公司需要的專(zhuān)長(zhǎng)時(shí)，你的價(jià)值將會(huì)大大提高。
　　高級(jí)管理層：他們是公司的最高決策人，當(dāng)然對(duì)你有幫助，但切記不要阿諛?lè)畛?，以免有“擦鞋”之嫌?br /> 　　要與以上的重要人物建立良好關(guān)系，你可以從小事幫忙開(kāi)始，例如在秘書(shū)忙得透不過(guò)氣時(shí)幫他（她）接一個(gè)電話(huà)，于內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)替訓(xùn)練主管移動(dòng)桌椅。當(dāng)信心建立后，他們便會(huì)樂(lè)意與你交往。懂得善用人際關(guān)系，是步向成功的不二法門(mén)。