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職場交際法則

2019-05-31

新一輪的畢業(yè)生又要面臨著找工作,走進職場,適應(yīng)職場的這么樣的一個過程,對于那些剛剛踏入職場的童鞋,還是熟悉一些職場交際法則,才會讓自己在職場中更好地展示自我。下面一些常見的職場交際法則,供童鞋們參考學(xué)習(xí)下。 1.發(fā)展伙伴關(guān)系是一個持續(xù)的過程,如果你的...[全文]

職場友誼 靠近還是遠離?

2019-05-30

人是情感動物,相處久了就會產(chǎn)生一定的感情,即使在復(fù)雜的職場中也不例外。職場中產(chǎn)生感情后,同性間志同道合者就會升華為"職場友誼"。友誼這個詞是比較抽象的,指的是一種來自雙向(或交互)關(guān)系的情感,即雙方共同凝結(jié)的情感。但是情感是最捉摸不定的,特別是處于復(fù)雜的職場中...[全文]

職場新人應(yīng)繞開“表現(xiàn)欲”

2019-05-30

辦公室的微妙人際關(guān)系是一面三棱鏡,你希望出現(xiàn)的形象與他人看到的形象常常是不一致的。所以你要審時度勢,及時繞開某些欲速則不達的“表現(xiàn)欲”。 新人總是樂忠“積極表現(xiàn)”   幾乎所有的辦公室新人在剛剛坐到自己的電腦桌旁時,都有難以言喻的興奮:那是混合著知遇之...[全文]

管理者,你需要學(xué)會認同下屬的價值

2019-05-30

在部分企業(yè)中,許多員工整日無所事事,游手好閑,工作沒有激情,究其原因,正是由于他們沒有受到重視,工作業(yè)績不被認同,久而久之,他們感到自己被忽視了,與企業(yè)變得格格不入,進而失去了工作的原動力和激情。當(dāng)員工對工作失去繼續(xù)分動的激情,整個企業(yè)都將變得萎靡不振,更不要...[全文]

資深獵頭建議領(lǐng)導(dǎo):要做個“眼高手低”的人

2019-05-30

資深獵頭用“眼高手低”描述一位成功領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具備的戰(zhàn)略思維。這里所指的“眼高”是讓領(lǐng)導(dǎo)者要看清企業(yè)戰(zhàn)略的方向性問題。“手低”是指領(lǐng)導(dǎo)者要有更好的執(zhí)行能力。作為領(lǐng)導(dǎo)者,要學(xué)會運用自己的眼睛,具備長遠的眼光。在中國,對領(lǐng)導(dǎo)者最高的表揚就是稱贊這位領(lǐng)導(dǎo)有眼光。那么,...[全文]

職場人際關(guān)系中的4大敏感點

2019-05-29

職場人常常感慨:人在江湖身不由己,這無奈不僅來自陪客戶吃飯、加班、委曲求全,還有很多看不見的事情,職場中微妙的人際關(guān)系就是讓許多白領(lǐng)為之煩惱的事。把握幾個敏感點,不跨越雷池,時常反省自己的言行,用積極心態(tài)靈活應(yīng)變,不失為一個增強生存能力的好辦法。 少...[全文]

最佳領(lǐng)導(dǎo),是能成就下屬的領(lǐng)導(dǎo)

2019-05-28

要想知道什么關(guān)系才是領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的最佳關(guān)系,前提就是先弄清楚這兩個問題: 其一,什么樣的領(lǐng)導(dǎo)是最佳領(lǐng)導(dǎo)? 其二,什么樣的下屬是最佳下屬? 當(dāng)“最佳領(lǐng)導(dǎo)”與“最佳下屬”在一起時,他們之間的關(guān)系,可不就是“最佳關(guān)系”了嗎。就像漢字中的“鮮”,是魚羊為鮮,少...[全文]

好獵頭教你如何“防被裁”

2019-05-27

一般企業(yè)裁員的動因可分為三種:經(jīng)濟性裁員、結(jié)構(gòu)性裁員和優(yōu)化性裁員。其中,經(jīng)濟性裁員可能是由于市場原因或者是企業(yè)經(jīng)營不善,而導(dǎo)致企業(yè)盈利下降,企業(yè)將面臨生存和發(fā)展的危機,為降低運營成本,企業(yè)往往會選擇裁員行為來緩解經(jīng)濟壓力。結(jié)構(gòu)性裁員是由于企業(yè)的業(yè)務(wù)方向、提供...[全文]

職場《厚黑學(xué)》了解一下

2019-05-27

《厚黑學(xué)》是民國年間李宗吾先生的一本奇書,何以見得其奇呢?人們常常宣講大英雄、大豪杰所需要的品質(zhì)是忠義仁孝;而李先生所說厚黑即其表面字意,臉皮要厚而無形,心要黑而無色,這樣才能成為那些十全十美,無與倫比的斗士。那么我們該怎么將這厚黑學(xué)的道理發(fā)揮到我們的職場生活...[全文]

三大理由詮釋人際關(guān)系的重要性

2019-05-24

在現(xiàn)代社會中,人們追求高質(zhì)量的生活,需要人與人之間的真誠、理解、和睦相處,人們追求事業(yè)上的成功,需要團結(jié)互助、平等友愛、共同前進的人際關(guān)系。 人際關(guān)系在人們的社會生活中具有十分重要的作用。由于人際關(guān)系歸根結(jié)底是一種社會關(guān)系,在一定的程度上人際關(guān)系影響...[全文]

降低人才流失的十大法則

2019-05-24

企業(yè)人才流失原因   01高層人員流失的主要原因是經(jīng)營理念、發(fā)展方向有分歧。   越到高層越看重合作融洽和雙方價值取向的一致。   但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到了一定層次后,尤其是高速發(fā)展需要跨臺階的時候,這時對未來的發(fā)展就會產(chǎn)生嚴重的分歧,守成的人員愿意就此罷手,...[全文]

后備人才培養(yǎng)模式不盡相同,企業(yè)要因材施教

2019-05-23

  企業(yè)后備人才包括管理型與技術(shù)型兩大類,其培養(yǎng)模式也不盡相同。   1.管理型后備人才的培養(yǎng)機制   (1)管理培訓(xùn)生計劃。是企業(yè)對經(jīng)過篩選的、富有管理潛能的一批新員工,采取系統(tǒng)的、專門的培訓(xùn)、輪崗、導(dǎo)師輔導(dǎo)等培養(yǎng)措施,迅速有效提升其管理技能和工作技能素...[全文]

同事之間,盡量少提錢

2019-05-23

我的一個同事,最近欠了很多錢,跑了。我們公司很多人都借給她錢了,有三百五百的,有一千兩千的,還有一個人借給她一萬塊。她消失了,同事們議論紛紛,可是大家都明白,借給她的錢是要不回來了。 這個同事名叫小云,三年前來到公司。小云人長得漂亮,工作認真負責(zé),而...[全文]

鬼谷子五點說話禁忌,對職場交際大有用處

2019-05-22

說話是一門藝術(shù),出色的口才勝于百萬雄師。相反,如果口不擇言,口無遮攔,那么很可能禍從口出。大謀略家鬼谷子認為,“口也,心之門戶也”,嘴巴是心靈的門戶,通過嘴巴,你向別人傳遞了你的思想和觀點,說話的方式方法,很大程度上決定了別人對你的看法。因此鬼谷子謀略中,游說...[全文]

為什么要珍惜對你要求高的領(lǐng)導(dǎo)?

2019-05-22

要求不高的領(lǐng)導(dǎo)看似好,其實是一種自私的表現(xiàn),不想讓下屬變得強大超過自己。 我們要記?。? 1、越是對你有要求的,說你這不好那不好的,越啰嗦的領(lǐng)導(dǎo),你有這樣的領(lǐng)導(dǎo)一定要好好珍惜,他才是能真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo)! 2、任何強大公司都不會...[全文]

怎樣用最低成本培養(yǎng)人才?

2019-05-22

?? 未來經(jīng)濟增速放緩,進入“新常態(tài)”,競爭只會更加激烈,因此,如何快速打造高績效、職業(yè)化的團隊,通過提升員工的[職場競爭力]來提高個人工作效率與企業(yè)運營效率是未來競爭獲勝及保持贏利的關(guān)鍵。   而在這個“快魚吃慢魚”的時代,如何快速打造成本最低的機制和人才...[全文]

職場交際的七種武器

2019-05-22

武器一:無言杖 辦公室里有一位大姐,人很熱情,就是嘴太碎,愛在同事中間傳話,。每次她對俺說,俺都報以熱情的微笑,可就是從不接話茬兒,時間長了,她覺得找不到共鳴,自然不再找俺了。 總結(jié):這樣的人,每個單位都不少,對于他們說的話,只當(dāng)耳旁風(fēng),哼...[全文]

人才代代有,理念最重要

2019-05-22

在企業(yè)發(fā)展競爭的社會,到底都是人才的競爭,許多企業(yè)招人、選人、用人、留人都需要一個過程和時間,有些都是雙向選擇的,今天你聘我,我不一定選你,我去應(yīng)聘,你也不一定選我,當(dāng)你聘了我之后,過了一定發(fā)展階段,個人價值得不到體現(xiàn),那只能走,就這樣造成“工荒”現(xiàn)象是這樣,...[全文]

職場人際關(guān)系常見的五大問題

2019-05-21

職場人際關(guān)系十分微妙復(fù)雜,稍有不慎,就會陷于被動,可以說每個在職場上摸爬滾打過的人都會對此深有感觸。而及時檢討,反省自己的行為,進行積極有效的心理調(diào)整,讓自己適應(yīng)多變的人際關(guān)系,不失為一個增強生存能力的好辦法。因此,職場中人有必要時常對以下幾方面做一個自檢。 ...[全文]

哈羅單車和脈脈告訴你職場人必須知道的生存法則

2019-05-21

現(xiàn)代職場人的生活壓力總是很大,要還房貸車貸、早晚上下班高峰擠地鐵、沒日沒夜的加班、不怎么好相處的上下級關(guān)系……如此種種,使得職場人的每分每秒都是處于“求生”狀態(tài)。   于是近日,哈羅單車與脈脈數(shù)據(jù)研究院一起,對數(shù)千名職場人進行了調(diào)查:當(dāng)職場生存壓力越來越大...[全文]

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