以下內(nèi)容由本站合同范本網(wǎng)推薦第一條 貿(mào)易內(nèi)容 1. 乙方向甲方提供用于生產(chǎn)的_____________型機(jī)械__________臺(tái)，以及各種其他輔助機(jī)械設(shè)備，并同時(shí)提供各類機(jī)械設(shè)備所必需的附配件及備用件，以及在生產(chǎn)過(guò)程中各種必需的測(cè)試儀器。具體的各類機(jī)械設(shè)備...[全文]
一、領(lǐng)導(dǎo)者要具有大局觀念，戰(zhàn)略眼光，要有廣闊的胸懷 我們正處在不確定的時(shí)代，未來(lái)是什么樣子，沒有人知道答案。中國(guó)正經(jīng)歷世界上最復(fù)雜的組織變革和國(guó)家轉(zhuǎn)型，在此中間展現(xiàn)出來(lái)的種種復(fù)雜特征無(wú)法用世界上任何一個(gè)理論可以完全解釋，只能"摸著石頭過(guò)河"，在過(guò)...[全文]
1、一上班族嗜賭如命，欠下好幾萬(wàn)高利貸。 債主抓到他，狠狠地教訓(xùn)了一頓說(shuō)："沒錢還，就要剁手指!先把他的食指給我剁下來(lái)!" 上班族大驚："求求你們了!千萬(wàn)別剁食指!我還要用來(lái)打卡的啊!" 2、因?yàn)檩斎敕ǖ木壒?，我在回?fù)我們?nèi)~主...[全文]
作者：普拉達(dá) 努力，只是職場(chǎng)人生的最低標(biāo)配 作為實(shí)習(xí)生的男主角張格萊與他的上司吳科長(zhǎng)第一次見面時(shí)，被問(wèn)到這樣一個(gè)問(wèn)題： 和大多數(shù)初入職場(chǎng)的新人一樣，男主角張格萊滿懷熱情，期望通過(guò)努力獲得認(rèn)可，而工作多年的前輩吳科長(zhǎng)毫不客氣地給...[全文]
文/趙元波 鄰家的小伙子剛從大學(xué)畢業(yè)，經(jīng)過(guò)了過(guò)五關(guān)斬六將，層層選拔，最后在一所山區(qū)中學(xué)當(dāng)了一名教師。周末期間，幾個(gè)年輕同齡人在一塊聊天，對(duì)自己的工作非常不滿意，抱怨說(shuō)自己這匹千里馬，怎么就遇不到識(shí)馬的伯樂(lè)呢，工資太低，待遇不好，連個(gè)農(nóng)民工都不如，...[全文]
職場(chǎng)女性如何突破職業(yè)發(fā)展的瓶頸？ 作者：Jennifer Jin（中國(guó)人力資源行業(yè)知名管理專家，兩個(gè)孩子的媽媽） 職業(yè)發(fā)展對(duì)于當(dāng)媽的職場(chǎng)女性來(lái)講，不僅是一個(gè)人的問(wèn)題，更是一個(gè)家庭的決定。 當(dāng)你把這個(gè)問(wèn)題放在一個(gè)家庭的角度考慮，...[全文]
職場(chǎng)法則：磨煉自己，適應(yīng)規(guī)則 中國(guó)人說(shuō)厚積薄發(fā)，是先有積累再有爆發(fā)。無(wú)論你天賦異稟還是平凡普通，都請(qǐng)先磨煉自己，適應(yīng)規(guī)則。 1、即使你再聰明再有能耐，先把布置給你的手頭工作做好。 倘若給你的工作是寫一份研究報(bào)告，那么問(wèn)清楚報(bào)告...[全文]
寫給職場(chǎng)迷茫的你：職場(chǎng)上一定要做這三件事 有人說(shuō)："馬上要奔四了，現(xiàn)在卻還對(duì)未來(lái)很迷茫，畢業(yè)馬上10年了，一直以來(lái)沒有好好努力，沒有選對(duì)好行業(yè)，現(xiàn)在過(guò)得好焦慮。"還有人說(shuō)"30來(lái)歲了，現(xiàn)在跨行很困難，很難從頭來(lái)過(guò)?；鶎幼銎穑瑒e人也會(huì)用懷疑，嘲諷的...[全文]
很多企業(yè)都認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性，但也有一些企業(yè)在塑造企業(yè)文化過(guò)程中，并不能切實(shí)發(fā)揮企業(yè)文化作用，只是把企業(yè)文化當(dāng)做一種"面子工程"來(lái)建設(shè)。企業(yè)生存管理專家、企業(yè)未來(lái)生存管理理論創(chuàng)始人鄧正紅先生認(rèn)為，企業(yè)文化需要通過(guò)統(tǒng)一員工思想，規(guī)范其行為，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力...[全文]
企業(yè)里的老實(shí)人，符合如今"好干部標(biāo)準(zhǔn)"中"勤政務(wù)實(shí)"的要求。重用老實(shí)人，淘汰"官油子"，歷來(lái)是樹立干部選拔任用良好風(fēng)氣的重要手段。那么，企業(yè)里面都有哪些種類的老實(shí)人，等著領(lǐng)導(dǎo)去發(fā)現(xiàn)、重用呢？ 一是不和你套近乎，又能積極配合你工作的人 不...[全文]
1. Never trouble trouble till trouble troubles you. 麻煩沒來(lái)找你，就別去自找麻煩。 第一、四個(gè)trouble是動(dòng)詞，第二、三個(gè)trouble是名詞。 2. I think t...[全文]
管理人員應(yīng)該是主動(dòng)工作和認(rèn)真負(fù)責(zé)的，而不是像機(jī)器那樣只是聽人使喚。越是高級(jí)的和高層次的管理人員，越應(yīng)該有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作和高尚的管理道德。那些旨在達(dá)到低水平的經(jīng)理和管理人員，那些屢犯錯(cuò)誤、消極疲沓的管理人員必須撒換職務(wù)，他必須離職，或者免職。 當(dāng)然...[全文]
女性在職場(chǎng)中的成就。為什么總是無(wú)法與男姓并駕齊驅(qū)，總是略遜一籌呢？其實(shí)不是專業(yè)能力高下有別，而是思維方式多有差異。長(zhǎng)期由男性主導(dǎo)的職場(chǎng)環(huán)境 中，男性已經(jīng)建立了專有的職場(chǎng)游戲規(guī)則。女性要想分半壁江山，不妨先從了解男性的職場(chǎng)游戲規(guī)則開始，試著像男性那樣思考和行...[全文]
得到老板的肯定與認(rèn)可，是職場(chǎng)人美好的前程的開始和發(fā)展。然而，如果成為老板討厭的人，那么，你也許距離離開職場(chǎng)不遠(yuǎn)了。 為什么會(huì)有這樣一種結(jié)果呢？這并不是老板的偏見與不公平造成的，問(wèn)題的根源還在員工自己。因?yàn)槿魏我粋€(gè)老板都不可能不喜歡一個(gè)各方面都很優(yōu)...[全文]
簡(jiǎn)單裝修合同樣本一： 委托方(甲方)： 承接方(乙方)： 工程項(xiàng)目： 甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方進(jìn)行居室裝潢。為保證工程順利進(jìn)行，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定，特簽訂本合同(包括本合同附件和所有補(bǔ)充合同)，以便共同遵守。 第一條：工程概...[全文]
委托方：_________(以下簡(jiǎn)稱"甲方") 受托方：_________(以下簡(jiǎn)稱"乙方") 甲、乙雙方為更好地開展海運(yùn)進(jìn)出口業(yè)務(wù)，雙方經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《中華人民共和國(guó)海商法》等法...[全文]
薪酬與風(fēng)險(xiǎn)掛鉤 遏銀行"唯利是圖" 痛定思痛。銀行業(yè)唯利潤(rùn)是圖、鼓勵(lì)冒險(xiǎn)的薪酬制度被認(rèn)為是此輪金融危機(jī)發(fā)生的罪魁禍?zhǔn)字?，而?guó)際監(jiān)管方面對(duì)此的反思從沒停止。 近日，巴塞爾銀行業(yè)監(jiān)管委員會(huì)發(fā)布了名為《將薪酬制度與風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)績(jī)掛鉤的方法》（R...[全文]
學(xué)會(huì)多與他人溝通交流，尤其是你的助手，千萬(wàn)不要害怕和你的助手表達(dá)你的意見，因?yàn)樗ㄋ┦悄阕罱娜?，也可說(shuō)是你工作上最信賴的人之一，而他（她）會(huì)給你帶來(lái)很多你并不知道或清楚的事情，記住一切都應(yīng)該是很自然的，沒有人喜歡僵硬分明的人。[全文]
X總： 您好！ 經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的慎重思考，我決定向公司提出辭職申請(qǐng)。我決定辭職的原因主要有以下三點(diǎn)，我離開之前，思考再三，我必須告知各位領(lǐng)導(dǎo)。 一、無(wú)法繼續(xù)忍受XX公司土皇帝式或土財(cái)主式的管理模式。不容置疑的說(shuō)X總是一個(gè)天才，個(gè)...[全文]