你會(huì)對(duì)你的相親對(duì)象說，你的顏值太低沒有達(dá)到我的要求嗎？一般都是會(huì)通過他人轉(zhuǎn)達(dá)，覺得對(duì)他沒什么感覺。 在企業(yè)，HR不回復(fù)，很可能是因?yàn)檎鎸?shí)理由太骨感，最好的方式就是拒絕給出任何細(xì)節(jié)。對(duì)于有些理由太冠冕堂皇，無法讓應(yīng)聘者信服，甚至很有可能面臨被訴訟。 ...[全文]
在職場中，每個(gè)人在追求夢想的過程中都會(huì)遇到過一些負(fù)面評(píng)價(jià)。尤其是處在一個(gè)競爭的環(huán)境中，當(dāng)你試圖想要超越自我，設(shè)定一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)，或者是想要用一種新的方法來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，外界的各種非議是無法避免的。遇到這種情況，通常有兩種方法可以應(yīng)對(duì)：一是借助軟實(shí)力來回?fù)?，二?..[全文]
作為緩解患者看病難的重要一環(huán)，2018年重慶將在全市100家二級(jí)以上公立醫(yī)院實(shí)現(xiàn)25個(gè)常規(guī)項(xiàng)目檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)，促進(jìn)合理檢查、合理診療。 據(jù)了解，開展醫(yī)學(xué)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)共享的探索，意味著在保障醫(yī)療質(zhì)量的前提下，患者在一家醫(yī)院所做的各種檢查檢驗(yàn)，到另...[全文]
在職場中誰都想出人頭地，然而混好并不是嘴上說說就可以，關(guān)鍵還是要去做。當(dāng)然了要選對(duì)方法，做正確的事。別問什么是正確的，只要沒有以下幾種行為你的職場路就不會(huì)遇到阻礙。 1.從不主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通 不與人溝通的原因有很多，有的是不擅長（內(nèi)向）...[全文]
當(dāng)下的中國，“看病難、看病貴”仍是老百姓的一塊“心病”。打開網(wǎng)絡(luò)，會(huì)看到不少人對(duì)此抱怨；也經(jīng)常有人說，要解決“看病難、看病貴”問題，需要政府加大醫(yī)療衛(wèi)生投入。這是否切實(shí)可行？中國的醫(yī)療衛(wèi)生投入到底少不少？ 中國的人均公共衛(wèi)生費(fèi)用已經(jīng)趕上同等水平國家人...[全文]
在互聯(lián)網(wǎng)還沒有興起的時(shí)候，招聘會(huì)無疑是比較受歡迎的招聘方式之一。企業(yè)可以到學(xué)校宣講或者幾家企業(yè)租一個(gè)場地，放出風(fēng)去就有大量的人前來面試。 然而隨著時(shí)代的發(fā)展，招聘會(huì)這種形式好像越來越不行。要么招不到合適的，要么前來參加招聘會(huì)的人太少。過去在學(xué)校小禮堂...[全文]
企業(yè)招人不是那么容易的，現(xiàn)在的企業(yè)太多了，即便是大企業(yè)也存在各種問題。這不是危言聳聽，因?yàn)椴还苣膫€(gè)時(shí)代，最稀缺的資源就是人才。還要讓這些人全身心投入到工作中更有一定的難度。 調(diào)查顯示，全球僅有13%的員工會(huì)在工作中積極投入，也就是說，他們是全身心致力...[全文]
我們經(jīng)常從網(wǎng)上看到這樣的文章，某某企業(yè)的HR為員工考勤愁白了頭，員工遲到早退頻發(fā)等等，好像考勤成了人力資源的一個(gè)大問題。然而這只是網(wǎng)上的，現(xiàn)實(shí)中或許存在一些問題，但并不會(huì)影響到HR正常的考勤工作。 一、站在員工的角度 對(duì)于普通職場人來講，一...[全文]
春節(jié)馬上要到了，不少職場人現(xiàn)在已經(jīng)蠢蠢欲動(dòng)了吧。在外打拼了一年的職場人，再過半個(gè)月左右就可以回家和家人團(tuán)聚了，很多人現(xiàn)在已經(jīng)坐不住了，除了搶票之外，工作上也開始怠慢了，殊不知這個(gè)時(shí)候是最考驗(yàn)員工定力的時(shí)候了，員工們一定要小心哦。 職場員工的工作狀態(tài)，...[全文]
40歲的年紀(jì)，因?yàn)楦魇礁鳂拥脑蛟?jīng)離開職場。但是，一個(gè)沒有工作的人生是不完整的。人們還是想要在職場上打拼出自己的天地。重回職場之所以變得很難，是因?yàn)槠髽I(yè)會(huì)考慮求職者在職業(yè)空檔期技能的落后，年齡的加大會(huì)給企業(yè)帶來不必要的損失，出于這些原因的考慮，企業(yè)更傾向于招...[全文]
事實(shí)上，世界上沒有完全理性的人，正是這種不完美才使得這世界充滿了不確定性和驚喜。但有些人，沒辦法感受他人的情感，同樣，也沒辦法感受自身的情感。這樣的人不是超級(jí)理性的，他們反而很難適應(yīng)社會(huì)。他們?nèi)鄙倭己玫那楦信袛啵灾劣跁?huì)很難以相處，會(huì)在無聊的瑣事上浪費(fèi)太多的時(shí)...[全文]
事實(shí)上，世界上沒有完全理性的人，正是這種不完美才使得這世界充滿了不確定性和驚喜。但有些人，沒辦法感受他人的情感，同樣，也沒辦法感受自身的情感。這樣的人不是超級(jí)理性的，他們反而很難適應(yīng)社會(huì)。他們?nèi)鄙倭己玫那楦信袛?，以至于?huì)很難以相處，會(huì)在無聊的瑣事上浪費(fèi)太多的時(shí)...[全文]
招聘官非常看重求職者的團(tuán)隊(duì)合作能力。在面試時(shí)，他們都會(huì)問及這個(gè)問題，多數(shù)求職者會(huì)表現(xiàn)的具有團(tuán)隊(duì)精神。但在工作中，團(tuán)隊(duì)合作變成了員工間進(jìn)行互相依賴的借口，他們習(xí)慣了把自己不想做的工作推給別人，并認(rèn)為這理所當(dāng)然。 企業(yè)發(fā)展都會(huì)講使命與愿景，每個(gè)員工也存在此方...[全文]
正常情況下，員工和上司大都可以和諧共處，可能礙于上下級(jí)關(guān)系，員工不可能不對(duì)上司尊敬有加。但有些時(shí)候，員工因?yàn)椴粷M上司也可能出現(xiàn)頂撞上司的尷尬場面，員工本人可能覺得解氣，其他成員存在著看好戲的心態(tài)，只有上司自己尷尬不已。假如上司惱羞成怒，最后的結(jié)果可能是雙方在公...[全文]
面試的時(shí)候，面試官都是非?？量痰?，本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，他們用盡一切辦法來測試你是否符合崗位需求。所以，當(dāng)面試官為難你的時(shí)候，你沒必要沮喪，用積極的心態(tài)去應(yīng)對(duì)這樣的壓力測試。如果你對(duì)自己的能力很自信，你只是全力表現(xiàn)即可。但如果你對(duì)自己的能力有點(diǎn)不自信，最差的結(jié)...[全文]
算起來，90后最大的已經(jīng)28歲了，在職場上打拼幾年之后，也已經(jīng)小有所成。但并不是每個(gè)人都有那樣的幸運(yùn)以及實(shí)力。還有很多人還僅僅是小小的螺絲釘一枚，然后看著95后進(jìn)入職場，自己還沒有升職加薪。這些人中有些人無法升職加薪，不排除老板眼瞎的可能。但絕大多數(shù)還是能力不...[全文]
從決定做HR那天起，就得有應(yīng)對(duì)各種刁難的心理準(zhǔn)備。而在各種可能的刁難中，來自退休老同志的刁難，最難應(yīng)付和化解。 能到HR部門發(fā)難的，必然是關(guān)乎待遇問題。而退休老同志似乎對(duì)這類問題會(huì)給予更多關(guān)注，他們有大把空余時(shí)間來與HR理論，關(guān)于退休金（養(yǎng)老金）正常發(fā)放和調(diào)...[全文]
2017年04月23日頒布的《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見》（國辦發(fā)〔2017〕32號(hào)）指出：開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè)是深化醫(yī)改的重要步驟，有利于調(diào)整優(yōu)化醫(yī)療資源結(jié)構(gòu)布局，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移和資源下沉，提升醫(yī)療服務(wù)體系整體效能。 目前我國醫(yī)...[全文]
一位HR朋友剛從前公司離職，他認(rèn)為：老員工太多是個(gè)災(zāi)難。 他覺得老員工的本位意識(shí)是普遍存在的：不愿意分享經(jīng)驗(yàn)，尸位素餐，給新員工人為設(shè)置壁壘等等，成為了不安全感的源頭。 也有人覺得老員工代表著一家企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和文化傳承，也是他們進(jìn)入一家公司的考量指標(biāo)：“...[全文]
算起來，90后最大的已經(jīng)28歲了，在職場上打拼幾年之后，也已經(jīng)小有所成。但并不是每個(gè)人都有那樣的幸運(yùn)以及實(shí)力。還有很多人還僅僅是小小的螺絲釘一枚，然后看著95后進(jìn)入職場，自己還沒有升職加薪。這些人中有些人無法升職加薪，不排除老板眼瞎的可能。但絕大多數(shù)還是能力不...[全文]