崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，分析和把握公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)狀況，通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)成果的財(cái)務(wù)分析，對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提出建議；
2、根據(jù)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，了解各部門對(duì)財(cái)務(wù)資源的需求等信息，提擬公司年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃；
3、根據(jù)公司財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)核算方式、激勵(lì)制度、財(cái)務(wù)流程提出建議方案，以滿足公司對(duì)財(cái)務(wù)信息的需要，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)效用最大化；
4、根據(jù)公司對(duì)財(cái)務(wù)管理需要，有計(jì)劃建立并持續(xù)完善財(cái)務(wù)系統(tǒng)化管理制度，理順財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程。
5、提擬分公司設(shè)置方案，合理規(guī)劃公司稅收。
6、公司財(cái)務(wù)核算管理，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)建財(cái)務(wù)檔案
7、部門的人員管理規(guī)劃培養(yǎng)培訓(xùn)等。

公司不僅長(zhǎng)期和意大利設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)合作，今年還在意大利成立了飾品設(shè)計(jì)公司，直接將設(shè)計(jì)放在國(guó)際時(shí)尚的最前沿，極大豐富了產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。