方向一、質量、生產：指導供方完善內部質量改進體系，獨立開展供方質管理培訓，數據統(tǒng)計、分析、運用質量工具系統(tǒng)進行實物質量提升，構建供方內部質量文化建設。
1.指導供應商建立質量管理體系，完善關鍵特性穩(wěn)定性的質量控制；
2.開展質量管理工具和方法培訓與應用，協(xié)助建立質量改進體系；
3.協(xié)助供應商完善目標管理與績效管理；
4.對供應商、制造部提出質量問題開展現(xiàn)場診斷，指導供方制定整改計劃、蹲點幫扶、評估整改效果；
5.協(xié)助開展供應商質量管理知識培訓。

方向二、精益、6sigma：指導供應商建立IE改善團隊，建立內部精益生產體系，運用IE手法和6sigma工具對生產的人員、材料、設備等組成的系統(tǒng)進行規(guī)劃、評估、改善和標準化，提高生產效率，降低生產成本，提高產品品質。
1.獨立引導供應商導入精益生產模式，建立高效生產流程及適合的精益制造系統(tǒng)制度；
2.對供應商開展精益生產工具的培訓和理念的支持；
3.指導供應商開展生產現(xiàn)狀診斷、分析，制定改進方案并實施；
3.推進現(xiàn)場管理、TPM、設備改進等各項改善活動；
4.開展供應商精益生產進度的監(jiān)督、檢查、整改、匯報；
5.協(xié)助開展供應商精益生產管理知識培訓。

方向三、企業(yè)管理：指導供應商確定公司的戰(zhàn)略目標，業(yè)務規(guī)劃、經營方針和經營形式。運用SWOT、PDCA、SMART等管理工具提升供方運營策劃能力，完善公司目標管理、績效管理、財務管理等經營手段。
1.根據供應商發(fā)展不同階段，協(xié)助供應商及時完善組織架構、職能職責；
2.協(xié)助供應商規(guī)劃財務預算、成本與利潤、財務分析等管理制度，制訂財務評價體系與成本控制目標；
3.指導供應商開展人力資源規(guī)劃，制定選人、育人、用人、留人基本準則；
4.指導供應商完善目標管理與績效管理制度，建立合理薪酬體系，穩(wěn)定員工關系的管理制度；
5.協(xié)助上級做好與相關供應商、公司的工作聯(lián)系。

任職資格:
1．大學本科及以上學歷，質量管理、機電一體化、工業(yè)工程或人力資源，工商管理等相關專業(yè)；
2.3年以上相關行業(yè)質量工作經驗，有質量改進工作或大型企業(yè)6sigma或企業(yè)管理等工作經驗；
3.熟悉三大體系、ISO16949或其它體系，或了解6sigma改善理念及mintab軟件操作；
4.務實誠信、適用能力強、團隊意識好，善于溝通，執(zhí)行力強。
5.熟悉SWOT、PDCA、SMART等管理工具應用，熟悉人力資源管理及財務管理者亦可；
6.此崗位有三個不同的工作方向，滿足其一者均可應聘。

正泰集團
    正泰始創(chuàng)于1984年7月，現(xiàn)有員工兩萬余人，下轄8大專業(yè)公司、2000多家國內銷售中心和特約經銷處，并在國外設有50多家銷售機構。產品覆蓋高低壓電器、輸配電設備、儀器儀表、建筑電器、汽車電器、工業(yè)自動化和光伏電池及組件系統(tǒng)等七大產業(yè)，產品暢銷世界90多個國家和地區(qū)。正泰集團是中國工業(yè)電器行業(yè)產銷量最大的企業(yè)之一，綜合實力連續(xù)多年名列中國民營企業(yè)500強前十位，年利稅總額連續(xù)三年名列中國民營企業(yè)納稅百強前五名。"正泰"商標被認定為中國馳名商標，四大系列產品躋身"中國名牌"。

正泰電器
    浙江正泰電器股份有限公司（上市公司，SHA:601877）是中國產銷量最大的低壓電器生產企業(yè)。專業(yè)從事配電電器、控制電器、終端電器、電源電器和電力電子等100多個系列、10000多種規(guī)格的低壓電器產品的研發(fā)、生產和銷售。"正泰"商標被認定為中國馳名商標，"正泰"牌萬能式斷路器、塑料外殼式斷路器系列產品榮獲"中國名牌產品"稱號。公司于2011 年榮獲中國質量管理領域的最高獎--全國質量管理獎。
在經濟全球化時代，正泰電器堅持"國際化、科技化、產業(yè)化"發(fā)展戰(zhàn)略，大力開展制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，實現(xiàn)產品由中低檔向中高檔擴展，市場由國內向全球擴展，價值鏈由提供單體產品向提供系統(tǒng)解決方案擴展，經營由以線性為主向包括并購與資本運作在內的全面現(xiàn)代企業(yè)運營方向擴展，力爭使正泰成為世界一流的低壓電器全面解決方案提供商。